PowerPlay Magazin

Nerijetko zadnjih tjedana i mjeseci u PPM sportovima nailazimo na pitanja kako izbjeći brisanje kluba radi crvenog stanja financija, ili kako uopće izbjeći sam dolazak u crveno. Upravo ovaj članak pokušat će dati smjernice novim igračima što i kako napraviti kako bi njihov klub dugo i uspješno brodio PPM-om i upravo ovaj članak pokušat će biti putokaz managerima gdje prvo ulagati a što izbjegavati, a sam članak probati će dati poneku korisnu informaciju kako novim, tako i starijim iskusnijim managerima.

Što novi manageri moraju izbjegavati i kako krenuti?

Na PPM-u postoji pravilo da novi manager mora skupiti 11 bodova iskustva prije nego može početi kupovati igrače ili zaposlenike. Navedeno pravilo postavljeno je iz uglavnom iz 2 razloga - da bi se izbjeglo moguće varanje na transferima, te da bi se dalo novim managerima 11 dana (svaki dan logiranja 1 bod iskustva) da nauče mehanizme i pravila igre prije nego krenu sa odlukama koje bi eventualno mogle dovesti njihov klub do problema. Normalan razvoj kluba prvih 30ak dana trebao bi izgledati ovako:

(!) Prvo i osnovno završite tutorial koji će vas 20ak zadataka provesti kroz osnovne stvari u igri, te vam osigurati dodatni prihod od 2 milijuna. Dodatno - ako se logirate svaki dan za logiranje u sport dobivate 50 000 - kroz 30 dana to je 1,5 milijun - novac koji će vam jako puno značiti u startu i koji će vam tih 30ak dana u pravilu i pokrivati sve ili većinu dnevnih troškove.

(!) Kod kreiranja ekipe u sportu dobivate 7 dana besplatnog PRO Paketa.  Iskoristite to da popunite kalendar sa prijateljskim utakmicaa do 3 mjeseca unaprijed. Svaka prijateljska utakmica nosi barem nekakav prihod od karata, a kroz sezonu tu se skupa dosta novca, posebno ako uspijete dogovoriti prijateljske utakmice kod protivnika sa velikom dvoranom. Dakle: OBAVEZNO IGRAJTE PRIJATELJSKE UTAKMICE!

OBJEKTI

Dignuti objekte treninga, regeneracije, i  sportske akademije na 3-4 nivo (ti leveli su izrazito brzo gotovi i ne koštaju puno a ipak su neka osnova u prvih 30ak dana). Trening i regeneracija dati će nam veći trening igrača, a sportska akademija će vam ipak dati više igrača nego na objektu nivoa 1 (gdje se može desiti da u nekim sportovima sa tim nivoom čak ne dobijete ni jednog igrača - recimo rukomet). Ako ste se pridružili blizu kraja sezone uložite nešto i u objekt marketinga koji će nam koristiti pregovorima sa sponzorima i za TV prava.

(!) Centar održavanja, obrazovni centar i liječnički centar mogu i moraju čekati. Liječnički centar na nivou 1 ili 4 sa početnim igračima neće vam ništa bitno donjeti ili odnjeti.

STADION / DVORANA

Što je prije moguće dići sve tribine na maksimalni kapacitet koji se nudi pod "Mali stojeći". Cijena tih tribina nije velika a ako se sve izgrade dobit ćemo kapacitet dvorane i za 400% veći od početnog što znači i praktički identičan prihod od prodaje karata (ako ulazite u već postojeće sportove dvorana od recimo 1600 mjesta u hokeju ili rukometu u pravilu će biti gotovo pa ispunjena).

(!) Građenje bilo kakvih dodataka dvorane (parking, semafor itd.) u samom startu je potpuno neisplativo, gradite ih tek (i ako) vidite da vam je dvorana poluprazna

TRANSFERI ZAPOSLENIKA

(!) Vrlo bitna stvar - česta greška mnogih novih managera je dovođenje vrhunskih trenera i ostalih zaposlenika na niske objekte koje imaju. Da stvar bude gora - trener od 100-100 u atributima obično košta i 200 000 po danu (!) te kao takav vodi klub u bankrot jer je njegova plaća preveliko opterećenje za novi klub. Da podsjetimo - novo kupljenog zaposlenika nemožete prodati jer da bi prodali igrača ili zaposlenika kojeg ste kupili morate čekati da on provede 51 dan u vašoj ekipi, a ako pak ga želite otpustiti morate mu platiti pola iznosa kojeg mu dugujete za sve dane do isteka ugovora. Dakle veliko upozorenje: NE KUPOVATI ZAPOSLENIKE koji imaju imalo veće plaće. Postoji razlog zašto se takvi zaposlenici na marketu prodaju gotovo pa za ništa novca.

Za početak nabaviti neke solidne trenere (možda sa atributima oko 30-35) i fizioterapeute za trening, ali tek kad objekt treninga i regeneracije dignete na nivo 4, onda će vam ti zaposlenici davati solidan dnevni napredak igrača u startu. Kod kupovine zaposlenika obratite pozornost na njihovu plaću! Svakako nabavite i sportske direktore koji imaju trening pomlatka na sličnom nivou. Dakle zaposlenike za one objekte koje smo gore naveli da treba dići na 3-4 nivo na početku. Iznimka je jedino objekt marketinga gdje ne morate nikoga dovoditi sve do pred nekoliko dana prije ponuda sponzora i ponuda za TV prava. Do onda su menadžeri samo nepotreban trošak, pa čak i za istraživanje jer na niskom nivou objekta istraživanje neće biti točno ni sa zaposlenikom koji ima atribute istraživanja 100.

TRANSFERI IGRAČA

Odmah upozorenje - ako ulazite u već postojeći sport - igrači koje ste dobili na početku ne vrijede ništa, svako stavljanje na market ne donosi ništa ali odnosi naknadu koju gubite ako se igrač ne proda (barem 10 000, a ovisno o početnoj cijeni). Jednostavno prihvatite činjenicu da u 99% slučajeva iz svoje momčadi nemate koga prodati pa je bolje ni ne pokušavati. Svakako pametna stvar za napraviti je prije stavljanja igrača na market - provjeriti po kojoj cijeni se prodaju takvi ili slični igrači, u tom slučaju vidjet ćete da velika većina tih igrača uopće nebude prodana. Nemojte raditi istu grešku kao i njihovi manageri, budite pametniji i ostavite si na računu tih nekoliko desetaka tisuća.

Dok su kod zaposlenika glavni problem velike plaće, kod igrača plaće ipak nisu tako velike pa je preporučljivo ostaviti nešto novca i nakon 11 dana nabaviti nekoliko iskusnih igrača koji su dobro trenirani (11 dana do ulaska na market dati će vam sasvim dovoljno vremena da potražite prave informacije kako trenirati igrače za koju poziciju) a nisu skupi. Stariji igrači sa većim CV, posebice u hokeju i nogometu mogu se dobiti za nikakav novac a vama će u startu izrazito dići razinu snage vaše momčadi te vam pomoći u prikupljanju OTRa potrebnog na kraju sezone za bolje ugovore.

(!) Nikako ne uzimajte kredit u početnoj fazi igranja jer vam on nije potreban, tih nekoliko milijuna neće vam dati ništa posebno ni na planu igrača, ni na planu objekta, ni stadiona. A svakih 200 ili 300 tisuća u startu koje vam oduzmu kamate - puno znači.

Ako ćete se pridržavati gore navedenih natuknica - nakon prvih 30 dana imat ćete solidno izgrađene osnovne objekte (3-4 nivo), te dvoranu koja će biti bare duplog kapaciteta od onog koji ste dobili. Naravno - imat ćete i pokojeg solidnog iskusnog igrača u rosteru koji će vam pomoći da i na terenu vaša ekipa izgleda dobro jer smisao ove igre je baš to - rezultati na terenu, ali bolje do njih doći polako i dugoročno nego kasnije ispaštati zbog loših odluka.

(!) Iz akademije uopće nemojte vući igrače koji nemaju potencijal (malo zvjezdica) i koji imaju mali CV i kao takvi vam nisu nikakvo trenutno ili buduće pojačanje. Nemate ih kome prodati, a njihovo otpuštanje iz kluba uzet će vam i previše novca.

ZAPOSLENICI

Kao što smo rekli - ako ulazite u stariji sport na PPMu zaposlenici se nabavljaju gotovo pa besplatno. No upravo u trenu pisanja ovog članka mnogo jakih i kvalitetnih zaposlenika sa visokim CV nije prodano ni za početnih 10 000 u hokeju. Zašto? Upravo zbog ranije spomenutih visokih plaća, a visoko kvalitetni zaposlenici na niskim nivoima objekata neće vam donijeti ništa osim financijskih problema. Nabavite spomenute trenere, fizioterapeute te sportske direktore sa treningom pomlatka do 30-40, i tu za početak stanite. Ostale pozicije u "rosteru" zaposlenika popunite izvlačenjima zaposlenika iz svoje akademije jednom tjedno, a zaposlenike poput predavača ili čuvara dvorane ni ne morate uzimati, u početku su sa bilo kakvom plaćom - samo nepotreban trošak. U sportovima u kojima su vam dovoljna 2 zaposlenika - nikako nemojte imati više njih, posebno ako ste u situaciji da nemate razvijen obrazovni centar. Trening zaposlenika jako dugo traje i u razvijenim sportovima lakše i jeftinije je uzeti ono što trebate na marketu nego trenirati zaposlenika mnogo sezona.

(!) Mnogi pitaju za čuvare dvorana - a evo zanimljiva stvar koju možete raditi da vidite njihovu isplativost kroz svoj razvoj: Izračunajte njihove plaće + održavanje objekata + održavanje arene (dvorane) da dobijete iznos koji trošite na sve to, a nakon toga stavite zaposlenike pod «nedodjeljen» pa nakon refresha pogledajte troškove održavanje objekata i arene -> na niskim nivoima objekta održavanja i zaposlenika - obično će vam isplativija varijanta biti da nemate ni jednog zaposlenika. Svaka ušteda na početku je itekako bitna, pa makar i 10 000 ili 20 000 na dan. U kasnijim fazama igre kad vaši objekti i dvorane (stadioni) budu na višem nivou - zaposlenici čuvari će vam itekako biti potrebni.

(!) Ni slučajno ne dižite obrazovni centar u sportovima u kojima na marketu ima puno solidnih i gotovo besplatnih zaposlenika. Čak ako ste i već postojeći manager sa dužim stažom a imate izgrađen taj objekt na višoj razini - srušite ga. Znate li da objekt 10 obrazovnog centra u hokeju na dnevne troškove «potroši» skoro 3 milijuna na sezonu + plaće zaposlenika? Na 5 sezona to je minimalno 15 milijuna. Za te novce u 5 sezona pametnom kupovinom kupite gotovo sve potrebno na marketu.

Da sumiramo:

1.) Gradite samo osnovne objekte: trening, regeneraciju, sportsku akademiju, marketing. Kad formirate i razvijete klub ulažite u ostale objekte: prvi sljedeći bi trebao biti liječnički centar. Ako idete na super iskusne igrače u samom početku - čak ni objekt treninga nije toliko bitan već ga možete dizati postepeno kasnije, samo pazite da neizgradnjom treninga ne «ubijete» nekog super talenta koji bi vam u budućnosti mogao donijeti dobar rezultat ili unosan transfer.

2.) Ne kupujte zaposlenike sa velikim plaćama na male objekte. U početku čak izbjegavajte zaposlenike na nekim objektima (čuvari, predavači, manageri)... Managere nabavite tek kad vam budu potrebni za ugovore sponzora i TV prava.

3.) Ne vucite iz sportske akademije igrače koji nemaju potencijala i CV te koji nemaju sadašnjost ili budućnost u vašem timu ili potencijal da se prodaju. Takvi igrači su nepotrebni trošak, košta im dnevna plaća, a košta i njihovo otpuštanje kad konačno shvatite da imate mačka u vreći. Isto vrijedi i za zaposlenike

4.) Ne stavljajte igrače i zaposlenike na market ako niste barem donekle sigurni da ćete ih prodati jer bez veze plaćate naknade

5.) Ne uzimajte nepotrebno kredit, sačuvajte tu opciju ako se ipak desi da padnete u minus pa neka to bude krajnja opcija spašavanja kluba. Kredit pokušajte ne uzimati srijedom jer srijedom sjeda lova od sponzora i TV prava, pa da se ne desi da vas rata kredita odmah isti dan baci u crveno.

6.) U startu dignite tribine na ranije spomenute da povećate prihod od karata i do 300-400% u samom početku. Nemojte u početku graditi dodatke dvorani, na malu dvoranu nisu isplativi

7.) Svakodnevno logiranje u sport nosi 50 000 po danu, možda je malo, ali na recimo na 100 dana sezone to je 5 milijuna. Dali vam je još malo?

8.) Dozvolite sebi normalan razvoj kluba, nikako nemojte brzati sa investicijama i odlukama. Svakih pa makar 10 000 u početku znači jako puno.

9.) Završite tutorial i uzmite novac koji se daje kao nagrada za to

10.) Na svaki slobodan dan u kalendaru odigrajte prijateljsku utakmicu, ako je moguće sa protivnikom u što većoj dvorani.

11.) Ako bilo gdje zapnete - potražite pomoć iskusnijih managera