Titre: Vos tests : résultats, partage et impressions...

Pour la ligue IV.7

2 CE lvl 11
1 CE lvl 10
1 CE lvl 9
2 CE lvl 8
2 CE lvl 7
1 CE lvl 6
2 CE lvl 5
4 CE lvl 2
5 CE lvl 1

2 CR lvl 8
4 CR lvl 7
1 CR lvl 6
1 CR lvl 5
3 CR lvl 4
1 CR lvl 2
8 CR lvl 1 

Merci pour les infos, je vais finir ça demain ou apres demain pour les ligue IV, patience!

Si d'autres managers de ligue IV veulent suivre l'exemple de Mskins pour m'aider a remplir le tableau, je suis preneur.

Pour le ligues IV1 a IV10, c'est réglé, elle apparaitrons dans le tableau demain. Merci Mskins!

Ligue IV 17

CE :
1 lvl 10
2 lvl 9
1 lvl 8
2 lvl 7
1 lvl 6
2 lvl 5
2 lvl 4
1 lvl 3
1 lvl 2
7 lvl 1

CR :
1 lvl 8
2 lvl 7
1 lvl 6
2 lvl 5
3 lvl 4
1 lvl 3
1 lvl 2
9 lvl 1

Merci!

ça y est, toutes les ligues sont rentré je vous remet le lien si vous voulez comparer vos ligues et voir ou vous en êtes par rapport à votre niveau de ligue.

docs.google.com/spreadshe...

il serait pas utile de voir le niveau des Aca?

pourrai tu ré-éxpliquer comment marche et a quoi servent tout ces chiffres afin que tous comprennent bien ?

merci Mika

c'est pas difficile, le coef d'or c'est le nombre d'or à la puissance du niveau divisé par 5... pfff ^0^

Il s'agit tout simplement de mettre à plat les niveaux des infrastructures dans chaque ligue en ce qui concerne les centres d'entrainements et les centre de récupérations. J'ai choisi ces 2 installations car en temps que "recruteur" pour les U18, ces informations me sont très utiles, comme l'a dit Palaric, j'aurais pu y rajouter l'académie qui a un rôle important également mais j'ai préféré m'arrêter à ces 2 infras car une fois que les joueurs sont là, c'est surtout le CE et le CR qui vont jouer un rôle important pour son développement ( je sais y a les camps d'entrainement )

Ensuite pour expliqué le pourcentage, il ne s'agit pas du rapport " niveau de l'infrastructure/ nombre de niveau" mais d'un pourcentage par rapport au prix de l'infrastructure sur le prix global pour arriver au niveau 15. Un infras niveau 15 augmente le pourcentage de façon très significative par rapport a un infras de niveau 2 qui ne coûte quasiment rien par rapport au prix global qu'il faudra dépenser pour arriver au niveau 15. Je ne sais pas si c'est très clair, Greub a fait la formule donc il pourrait l'expliquer mieux que moi je pense.

Sur le dernier onglet, il y a les classement par ligue en fonction de ce pourcentage.

A quoi ça sert, a voir son propre niveau d'infras par rapport aux autres managers de sa ligue, à comparer sa propre ligue par rapport au autres ligue du meme niveau, a voir ou on en est par rapport a la communauté française. Prochainement, lorsque je ferais une mise a jour, un a mi-saison, puis une en début de saison, cela permettra de voir l'évolution des équipes françaises dans ne temps.

Voilou

Par racine de 5 pfff... ^^

Sinon pourquoi le nombre d'or entends-je au fond ? Oui toi là près du radiateur... Et bien pour une raison toute simple le nombre d'or est tiré des suites de Fibonacci et de ses lapins --> fr.wikipedia.org/wiki/Sui...

Les coûts des infras sont basés sur une suite de Fibonacci puisque le cout du niveau 3 est celui du niveau 1 + celui du niveau 2. Celui du 4=celui du 3 + celui du 2 et ainsi de suite jusqu'au niveau 15 qui est celui du niveau 13 + celui du niveau 14. Il me semblait donc judicieux de pondérer les niveaux d'infras selon ce même principe. Le coeff d'or permet de le faire sans trop se creuser la tête

Ben je vais rester au chaud près du radiateur moi. .

C'est ça que tu cherches ?

http://www.uscvb.net/ppm/2010/11/30/indicateur-de-tir-dune-ligne/

docs.google.com/spreadshe...

Voici l'état des ligues I et II au jour 30 de notre saison. Vous y trouverez fatigue, TC 17 et TC 22 plus un petit calcul en fin de tableau qui donne un pourcentage ou un chiffre proche de 6, l'un étant l'inverse de l'autre.
Plus le pourcentage est élevé plus le développement de l'équipe est proche de l'idéal.

En plus cela donne une idée aux équipes des ligues inférieures pour savoir si elles ont le niveau pour jouer en ligue II ou pas.