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PowerPlay Magazine

Un centimo ahorrado es un centimo ganado

Añadido: 09.04.2013 09:24:31 | Categoría: Magazine - Información

Todos los managers tenemos dificultades para cuadrar las cuentas y llegar a final de mes, ¿quieres conocer algun truco para mejorar tu economia?

Me he decidido a escribir este artículo para abordar unas de las más comunes preguntas que me llegan de managers pidiendo consejo. Para empezar, recomiendo echar un vistazo a un artículo que publiqué en Enero de 2.012; que proporcionará una base para entender lo que planteo en este artículo. Esto dará una base para defender lo que algunos consideraran afirmaciones extravagantes de los autores, yo mismo y el cerebro de este proyecto: saint2e. Este artículo está dirigido a equipos de nivel medio, aquellos que os movéis en las divisiones II y III de vuestros países con un balance equilibrado a día de hoy.

El dinero lo es todo en nuestro querido juego. Necesitas dinero para construir esto, aquello y otras cosas para mantener el ritmo de tu liga. Pero lo que mucha gente ignora es que ahorrar un céntimo es lo mismo que ganar un céntimo. Uno de los grandes gastos en nuestros equipos son los empleados y sus salarios. A menos que tengas unas instalaciones fabulosas, no hay razón para tener unos grandes empleados ni para tener muchos tampoco. Y me dirijo al artículo del hablo en el párrafo anterior como una guía de que es más conveniente en el tema empleados.

Bueno, de momento no he dicho nada nuevo, pero aquí es dónde empieza la chicha. A menos que seas un equipo top, para llegar de A a B tendrás que rizar el rizo y tomar algunas decisiones difíciles. Yo lo tuve que hacer algunas temporadas atrás. Tanto saint2e como yo teníamos buenos equipos, zona baja de I.1 y zona alta de II.1, pero no conseguíamos pasar de ahí. Los equipos mejores iban ganando terreno y nosotros estábamos estancados. Lo que hicimos fue la mejor decisión que podíamos haber tomado (me hace feliz decirlo, pero el mérito es sólo de saint2e): reducir los gastos a la mínima expresión e invertir en nuestros pabellones. Ahora paso a explicaros el plan y, después, la explicación de saint2e con una historia que lo detalla. Espero que este artículo os ayude a mejorar vuestras economías y a empezar a ser un duro rival para vuestros oponentes. Pero hay un pero, siempre hay uno, y es que esto es un plan a largo plazo. Os llevará varias temporadas completarlo, pero seguro que vale la pena.

Resumen:

1) Despréndete de todos los empleados que son demasiado buenos para tus instalaciones. Si tus instalaciones son decentes, mantén dos entrenadores, fisioterapeutas, encargados del estadio, directos deportivos (con el atributo de entrenar juveniles alto) y médicos. No necesitas formadores o managers (salvo cuando lleguen las ofertas de patrocinadores). Esto va a reducir de forma significativa tus gastos. Me llegó un correo de un manager que tenía problemas financieros. El sueldo de los empleados era el 66% de sus gastos de 36 millones en los primeros 18 días de la temporada, lo que iba a suponer alrededor de 225 millones esa temporada en salarios. Utilizaba sus ingresos de patrocinadores y televisión para cubrir estos gastos quedando libres unos míseros 9 millones en esos 18 días (60/temporada) para cubrir los gastos de los sueldos de los jugadores, instalaciones, mantenimiento del estadio y lo que quisiera construir. Aquí es dónde estábamos saint2e y yo hace unas temporadas. Vende a tus empleados (o despídelos si no se venden) y reduce tus gastos.

2) Invierte sólo en tu estadio/pabellón. Una de las grandes sorpresas de nuestro plan fue la cantidad de dinero que consigues teniendo un pabellón adecuado. Tener unos ingresos por entradas de más de 9 millones por partido mola, teniendo en cuenta los ingresos por souvenirs, pero lo que no esperábamos era lo que iba a pasar con los ingresos de los patrocinadores. ¿Qué cuál fue el resultado de invertir todo el tiempo y el dinero disponible en mi pabellón? Cobraba 20 millones en concepto de patrocinadores y televisión. Un gran pabellón puede proporcionarte el doble de esa cantidad. Ahora vamos a analizar los ingresos relacionados con los partidos. Hasta ahora esta temporada he generado cerca de 300 millones de ingresos por los partidos (entradas, souvenirs, etc) y 45 millones por los palcos VIP. “¿Y qué hay de tus gastos?”. Ok, tu pabellón tiene un coste elevado por mantenimiento, pero aquí es donde entra el centro de mantenimiento. Teniendo en cuenta los números anteriores, esto es lo que he pagado en gastos esta temporada: salarios de jugadores, 60 millones, salarios de empleados, 104m, mantenimiento de instalaciones, 66m, mantenimiento del estadio, 112m para un total de 342 millones en gastos. Los ingresos por entradas, tiendas y palcos de 345 millones cubren esos gastos de sobra, dejando mis 40 millones de los patrocinadores para otras cosas. Ahora era el momento de aumentar mis instalaciones y ocuparme de grandes proyectos, algo que no podría haber hecho con mi planteamiento antes de analizar mi situación.

3) Invierte en las instalaciones. He mencionado que cambié el destino de mis inversiones hacia las instalaciones una vez que mi pabellón empezaba a darme unos buenos ingresos. Uno de los grandes problemas de este plan es ver como tu equipo pierde comba con respecto al entrenamiento de tus jugadores y a las instalaciones con respecto a los demás equipos. Pero te aseguro que merece la pena. Para conseguir la pasta para pasar de los niveles 12 y 13 al 15 necesitas una gran cantidad de dinero. Vender jugadores es una solución puntual. Concéntrate en tus instalaciones antes de centrarte en tus, ahora, viejos y poco entrenados jugadores.

4) Compra empleados y jugadores para completar tu reconstrucción.

Sé que es resumen es tediosamente largo, pero creo que es útil. Ahora os paso la historia del trayecto de saint2e por este plan, algunos de vosotros sentiréis que os encontráis en la situación en la que estaba el con su antiguo equipo. Él puede ser un fan de los Leafs (Toronto Maple Leafs, el equipo de la NHL) pero es duro echárselo en cara cuando ha sido el responsable de que mi mediocre equipo haya pasado a ser un equipo competitivo cambiando todo mi proyecto. Podéis agradecerle en mi nombre las palizas que vais a recibir cuando empecéis con el proyecto de reestructuración que aquí proponemos si al final os decidís a llevarlo a cabo.

By canucks357 & saint2e. Thanks for your awesome job!!!!

Autor: Malkut

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Staff de la revista