Les tertiaires sont utilisés à petite dose, si tu as scouté l'EDF actuellement je te laisse voir ce que beaucoup de joueurs proposent à ce niveau là.
Les tertiaires ne sont pas l'unique responsable, la responsabilité des tertiaires arrive quand elles sont utilisé à outrance
Exemple pour un joueur que je nommerais pas :
Gardien///Défense/Attaque/Tir ////////Passe//Tech////Agress
16 54/////169 94//51 79///154 92//85 73//81 70///85 64
Je te laisse faire le calcul tu verras que ce joueur est loin du schéma que j'utiliserais. J'ai pris un extrême certes, mais il y en a d'autres qui peuvent arriver à des écarts pourtant important.
Seleccionar país: |
![]() |
Francia |
"technique doit être entre 75% et 90% de l'agressivité pour être assez efficace" [chez les défenseurs]
75% pour la limite basse? Je me souviens qu'en beta je constatais encore une différence minime, mais bien réelle, au niveau des pénalités à ce niveau. Il faut dire aussi que ça se basait sur de plus gros joueurs, donc ça ne fait peut-être pas encore de différence dans l'immédiat. Mais en S8 de beta, 85% semblait être un seuil assez sûr, et 80% semblait assez aléatoire. Peut-être que plus les saisons passent et plus on tend vers 90%, au fur et à mesure que les joueurs se développent. Seul l'avenir nous le dira!
Sinon, totalement d'accord avec la limite haute à 90%. Au-delà, ça n'apporte clairement rien en terme de diminution des pénalités. Ca apporte peut-être quelque chose dans d'autres domaines, à voir, mais ça n'a rigoureusement plus aucun impact sur les pénalités.
75% pour la limite basse? Je me souviens qu'en beta je constatais encore une différence minime, mais bien réelle, au niveau des pénalités à ce niveau. Il faut dire aussi que ça se basait sur de plus gros joueurs, donc ça ne fait peut-être pas encore de différence dans l'immédiat. Mais en S8 de beta, 85% semblait être un seuil assez sûr, et 80% semblait assez aléatoire. Peut-être que plus les saisons passent et plus on tend vers 90%, au fur et à mesure que les joueurs se développent. Seul l'avenir nous le dira!
Sinon, totalement d'accord avec la limite haute à 90%. Au-delà, ça n'apporte clairement rien en terme de diminution des pénalités. Ca apporte peut-être quelque chose dans d'autres domaines, à voir, mais ça n'a rigoureusement plus aucun impact sur les pénalités.
Oui, au début j'étais vers les 75% mais plus le développement du joueur devient intéressant, plus je dois m'approcher des 90% pour limités un afflux de pénalité.
J'ai testé avec un défenseur jusque 120% de l'agressivité, au delà de 90% aucune modification, j'ai plus l'impression que c'est aléatoire, mais en tout cas il me rend une copie propre avec 4 minutes de pénalité sur la saison, les 2 dernières minutes ont été prise au dessus de 110% sur le ratio tech/agress. Donc j'imagine qu'on doit osciller vers les 90% environ et qu'entre 80% et 90% on est dedans, comme tu le souligne aussi.
J'ai testé avec un défenseur jusque 120% de l'agressivité, au delà de 90% aucune modification, j'ai plus l'impression que c'est aléatoire, mais en tout cas il me rend une copie propre avec 4 minutes de pénalité sur la saison, les 2 dernières minutes ont été prise au dessus de 110% sur le ratio tech/agress. Donc j'imagine qu'on doit osciller vers les 90% environ et qu'entre 80% et 90% on est dedans, comme tu le souligne aussi.
Si je ne me trompe pas, il y a une modification au niveau du ratio tech/agr la saison prochaine donc toutes les constatations faites jusqu'a maintenant vont peut etre prendre du plomb dans l'aile.
Je pense pas, je suis peut-être passé à côté mais je n'ai pas vu cette information en parcourant les modifications qui devraient arriver.
Si tu retrouve ça, n'hésite pas à la faire partager ^^
Si tu retrouve ça, n'hésite pas à la faire partager ^^
ppm.powerplaymana ger.com... de modif de ratio mais une modif concernant le calcul des pénalités en rapport avec l'écart du ratio par rapport à l'adversaire...
Intéressant, en gros si tout le monde reste sur ce qui se fait actuellement pas de problème, c'est surtout si la politique commune change et qu'une équipe développe plus ça, que ça risquerait de poser des problèmes ...
Pour nous c'est pas problématiques, vu le retard de notre nation en A1 il faudrait être fou pour appuyer encore plus et aller chercher un bénéfice sur ce ratio sans en connaitre l'effet exact encore, les meilleurs laboratoires de test reste les clubs ^^
Pour nous c'est pas problématiques, vu le retard de notre nation en A1 il faudrait être fou pour appuyer encore plus et aller chercher un bénéfice sur ce ratio sans en connaitre l'effet exact encore, les meilleurs laboratoires de test reste les clubs ^^
Essaye au moins de te tenir au courant des news sur les développements qui vont modifier PPM l'année du manda que tu brigues, sinon tu ne vas pas avoir l'air sérieux ^^
C'est une modification qui n'a pas autant d'importance que cela dans le fond Jedi, car pour qu'elle entraine "une réelle modification" il faut que les clubs jouent à la faire augmenter pour pénaliser les équipes contre lesquelles ils jouent.
Et là encore je pense que tu n'es pas plus avancé que moi pour savoir à quel degrés cela se jouera
.
Donc ne dis pas que je me tiens pas au courant de ces même news, j'ai plutôt mes priorités et celle là n'est pas du tout la plus importante.
Et là encore je pense que tu n'es pas plus avancé que moi pour savoir à quel degrés cela se jouera

Donc ne dis pas que je me tiens pas au courant de ces même news, j'ai plutôt mes priorités et celle là n'est pas du tout la plus importante.
Le poste que je brigue pour reprendre tes termes, est à mes yeux un poste pour lequel on doit analyser, correspondre et développer une stratégie. Et non anticiper que ce soit au niveau du développement ou de la route à prendre quand on sait pas où l'on va ... Et c'est exactement ce qui nous attend.
La preuve qu'à vouloir trop anticiper on se plante royalement... Maintenant si le rôle de la France est d'être la risée des autres pays, pour laisser l'équipe être géré par des gens voulant nous préparer des plats sans avoir aucune idée des goùts qu'il auront au final, j'aurais exactement le même intérêt que lors de cette saison pour l'EDF, c'est à dire aucun. Comme beaucoup de gens à en croire le forum concernant l'EDF.
La preuve qu'à vouloir trop anticiper on se plante royalement... Maintenant si le rôle de la France est d'être la risée des autres pays, pour laisser l'équipe être géré par des gens voulant nous préparer des plats sans avoir aucune idée des goùts qu'il auront au final, j'aurais exactement le même intérêt que lors de cette saison pour l'EDF, c'est à dire aucun. Comme beaucoup de gens à en croire le forum concernant l'EDF.
C'est à dire qu'il n'est pas question d'anticiper, mais de ne pas faire de saut en arrière : tu dis "il faut que les clubs jouent à la faire augmenter pour pénaliser les équipes contre lesquelles ils jouent. " Oui, c'est vrai, et 0.75 à 0.90 est aussi surement vrai dans ta D3, mais les bons clubs et les équipes nationales qu'ils fournissent n'auront pas besoin de la monter car ils sont déjà beaucoup plus haut que ce que tu penses. 0,9 est plutôt le minimum quand on scoute l'élite.
Ils sont actuellement beaucoup plus préoccupé par le Tir à ré-évalué que le ratio tech/agress à gérer pour espérer des effets dont personne ne connais le résultat

Bonjour à tous,
Dans l'élaboration d'une petite étude, je suis à la recherche de trois managers qui ont 3 aspects d'équipe assez différents et qui sont dans des L.II ou L.III au mieux.
J'ai déjà trouvé l'un de ces aspects atypiques d'équipes, je suis donc à la recherche de deux équipes, une se focalisant sur les talents de ses ailiers et l'autre se focalisant sur les talents de ses défenseurs.
La différence entre l'apport de ses 2 aspects doit être flagrantes avec le reste de l'équipe.
Merci de me contacter par mp.
Cordialement,
Ilma
Dans l'élaboration d'une petite étude, je suis à la recherche de trois managers qui ont 3 aspects d'équipe assez différents et qui sont dans des L.II ou L.III au mieux.
J'ai déjà trouvé l'un de ces aspects atypiques d'équipes, je suis donc à la recherche de deux équipes, une se focalisant sur les talents de ses ailiers et l'autre se focalisant sur les talents de ses défenseurs.
La différence entre l'apport de ses 2 aspects doit être flagrantes avec le reste de l'équipe.
Merci de me contacter par mp.
Cordialement,
Ilma
Je vous propose aujourd'hui le plan sportif que je propose, je vous communiquerais le plan communautaire que je prévois par la suite, afin de laisser le temps aux gens souhaitant avoir plus d'informations sur ce plan ou qui auront des questions de les développer. Cependant, la majorité des informations essentielles sur le développement des joueurs et diverses stratégies feront partie du plan qui suivra.
PLAN SPORTIF POUR L'EDF
1/ OBJECTIF A LONG TERME
Revenir au niveau international
Rattraper le retard actuel de l'EDF
2/ SITUATION ACTUELLE
L'EDF est aujourd'hui en retard sur les autres grandes nations, tout le monde le sait, des solutions existent pourtant pour combler ce retard.
3/ ÉVOLUTION DE L'EDF
S4 : L'EDF était dans l'arbre final des championnats du monde de la Top Division il y a deux saisons.
S5 : L'EDF est relégué de la Top Division en ayant malheureusement échoué dans les principaux objectifs qu'elle s'était donné lors des championnats du monde.
S6 : L'objectif de la France cette année au vu de son potentiel était de remonter dans cette Top Division, au lieu de cela nous luttons aujourd'hui pour le maintient en DIV I.
4/ ALTERNATIVE PROPOSÉE
Il existe aujourd'hui deux stratégies distinctes, la première consiste à ne rien changer et attendre de voir ce que les directives passées donnent sur du long terme. La deuxième, celle que je souhaite, consiste à changer ce qui nous a fait passer d'une équipe nationale dans le Top 8 mondial, au rapport de force pour rester en DIV I cette année. Pour cela il faut changer le profil même de cette équipe en changeant de nombreuses choses.
Stratégie actuelle -
Avantages : Nous savons de quelle façons travailler et nous n'avons aucun développement à remettre en question.
Inconvénients : Les deux dernières saisons démontrent que chaque année, l'EDF perd aux avantages des autres équipes qui reviennent même dans des divisions inférieurs au même niveau que la nôtre. Les autres nations ne peuvent pas évoluer pendant que nous stagnons, car même des nations avec moins de managers ont une meilleure marge de progression que nous aujourd'hui.
5/ RECOMMANDATION
Nous ne pouvons pas continuer dans ce sens et pour cela nous devons obligatoirement envisagé de revoir notre stratégie sportive, communautaire et non propre uniquement à l'EDF
En changeant de direction, au pire nous nous retrouverons dans la situation actuelle, alors qu'essayer de changer les choses dans le meilleur des cas nous permettraient d'en tirer un avantage non-négligeable. C'est aujourd'hui que nous devons changer notre prise de position et pas quand nous serons trop éloigné des meilleures, car chaque saison l'écart se creuse.
Les mesures à prendre sont pourtant simples, ce que je propose c'est d'améliorer la communication entre l'EDF et nos managers nationaux, l'indifférence qu'il existe aujourd'hui entre l'EDF et nos managers nationaux ne peut que lui porter préjudice ...
Les répartitions des tâches doivent changer aussi, aujourd'hui on se contente de nommer un sélectionneur qui va apporter deux ou trois personnes dans son staff et nous laissons l'avenir de l'EDF à leur bon vouloir, je propose que le staff aujourd'hui soit la communauté, certains essaye d'ailleurs d'aller dans ce sens-là en proposant des DB dite « non uni-personnel» à l'EDF et en permettant à toute la communauté d'apporter sa pierre à l'édifice, c'est exactement vers cette direction que nous devons aller.
PLAN SPORTIF POUR L'EDF
1/ OBJECTIF A LONG TERME
Revenir au niveau international
Rattraper le retard actuel de l'EDF
2/ SITUATION ACTUELLE
L'EDF est aujourd'hui en retard sur les autres grandes nations, tout le monde le sait, des solutions existent pourtant pour combler ce retard.
3/ ÉVOLUTION DE L'EDF
S4 : L'EDF était dans l'arbre final des championnats du monde de la Top Division il y a deux saisons.
S5 : L'EDF est relégué de la Top Division en ayant malheureusement échoué dans les principaux objectifs qu'elle s'était donné lors des championnats du monde.
S6 : L'objectif de la France cette année au vu de son potentiel était de remonter dans cette Top Division, au lieu de cela nous luttons aujourd'hui pour le maintient en DIV I.
4/ ALTERNATIVE PROPOSÉE
Il existe aujourd'hui deux stratégies distinctes, la première consiste à ne rien changer et attendre de voir ce que les directives passées donnent sur du long terme. La deuxième, celle que je souhaite, consiste à changer ce qui nous a fait passer d'une équipe nationale dans le Top 8 mondial, au rapport de force pour rester en DIV I cette année. Pour cela il faut changer le profil même de cette équipe en changeant de nombreuses choses.
Stratégie actuelle -
Avantages : Nous savons de quelle façons travailler et nous n'avons aucun développement à remettre en question.
Inconvénients : Les deux dernières saisons démontrent que chaque année, l'EDF perd aux avantages des autres équipes qui reviennent même dans des divisions inférieurs au même niveau que la nôtre. Les autres nations ne peuvent pas évoluer pendant que nous stagnons, car même des nations avec moins de managers ont une meilleure marge de progression que nous aujourd'hui.
5/ RECOMMANDATION
Nous ne pouvons pas continuer dans ce sens et pour cela nous devons obligatoirement envisagé de revoir notre stratégie sportive, communautaire et non propre uniquement à l'EDF
En changeant de direction, au pire nous nous retrouverons dans la situation actuelle, alors qu'essayer de changer les choses dans le meilleur des cas nous permettraient d'en tirer un avantage non-négligeable. C'est aujourd'hui que nous devons changer notre prise de position et pas quand nous serons trop éloigné des meilleures, car chaque saison l'écart se creuse.
Les mesures à prendre sont pourtant simples, ce que je propose c'est d'améliorer la communication entre l'EDF et nos managers nationaux, l'indifférence qu'il existe aujourd'hui entre l'EDF et nos managers nationaux ne peut que lui porter préjudice ...
Les répartitions des tâches doivent changer aussi, aujourd'hui on se contente de nommer un sélectionneur qui va apporter deux ou trois personnes dans son staff et nous laissons l'avenir de l'EDF à leur bon vouloir, je propose que le staff aujourd'hui soit la communauté, certains essaye d'ailleurs d'aller dans ce sens-là en proposant des DB dite « non uni-personnel» à l'EDF et en permettant à toute la communauté d'apporter sa pierre à l'édifice, c'est exactement vers cette direction que nous devons aller.
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