Ώρα:

Οι ομάδες σας:
Επικοινωνία
Public account
  PRO Ζώνη
1330 μονάδες
Αγοράστε μονάδες
Βρίσκεσαι σε δημόσιο λογαριασμό. Εάν θέλεις να παίξεις το παιχνίδι η να συμμετέσεις στη συζήτηση, πρέπει να συνδεθείς. Αν είσαι νέος χρήστης, πρέπει πρώτα να εγγραφείς.

  PowerPlay περιοδικό

Restart týmu HC Wildcats Prague


Restart týmu HC Wildcats Prague


Před pár dny tomu byla jedna sezona, co se manažer Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr rozhodl rozprodat svůj hokejový tým HC Wildcats Prague a nahradit ho nadějnými juniory. Jak se týmu daří po první sezoně?

Ne všichni čtenáři sledují dění na PPM podrobně. Pojďme se tedy seznámit s historií týmu HC Wildcats Prague a poté se podívat, jak proběhl výprodej a nákup hráčů, stavba zázemí a jaké jsou výsledky v prvních 112 dnech.

Tým HC Wildcats Prague  hraje hokejové soutěže od první sezony. První sezonu začal v lize IV.35. a umístil se na 11. místě. V druhé sezoně tým slavil postup do ligy III.9, kterou hned v té další vyhrál a posunul se do ligy II.3. Po dvou sezonách v této lize přichází sestup do III.11. Po několika slušných sezonách v této lize následuje úspěch v deváté sezoně a opět postup do ligy II.3. V desáté sezoně skončil tým na 12. místě a v půlce minulé sezony přišel výše zmíněný restart týmu.     

Povídáním o „restartu" nás provede samotný manažer týmu HC Wildcats Prague, Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr, kterého vítám otázkou.

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Ahoj, proč ses rozhodl pro takový radikální řez?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: K tomuto kroku mě přimělo hned několik faktorů, které dopadaly na můj tým i mou motivaci ve hře. Prvním činitelem tohoto drastického omlazení byly ekonomické důvody, klub měl potenciál se vyškrábnout do horní poloviny druhé ligy během tak dvou sezón, ale zhruba v té době, kdy jsem se rozhodl pro "restart" hráčského kádru Wildcats, nebyla finanční situaci nikterak příznivá. Po postupu do druhé ligy jsem měl poměrně solidní fixní příjmy, ale po první sezóně ve II.3 (12.místo po PO), jsem byl v dost demotivující situaci, GS šlo asi o 2M týdně dolů, navíc jsem měl samozřejmě půjčku (kdy já jsem byl vůbec naposledy bez půjčky), a tak příjmy vystačily jen na to, abych utáhl nezbytné náklady na chod klubu, můj tým se tedy neměl moc jak rozvíjet po stránce infrastruktury, i když hráči samozřejmě netrénovali zle. To vše je samozřejmě vyústění mých manažerských chyb, beru to na sebe. (úsměv)
Druhým faktorem byla koncepce mého týmu, víte, já nikdy neměl gólmana, to je můj problém zde na hokeji. (smích) Šetřil jsem na tom nesprávném místě, protože jsem viděl návratnost mých peněz lépe na jiných místech (třeba tribuny atd), a nebyl to můj jediný problém, celý tým byl dost nevyvážený, protože hokej na PPM, to je dost dlouhá kapitola pro můj zatím velmi mladý život a je třeba k němu přistupovat koncepčně, chcete-li uspět, já v tom tehdy samozřejmě žádná cizí slova nehledal, a tak jsem měl celkem nevyvážené lajny, hráče, které jsem měl už dávno prodat a pak také skupinku brankařů, co neviděli úspěšný brankářský zákrok ani z rychlíku. (úsměv)
Posledním činitelem drastického převratu u Wildcats byl ten zdaleka největší - nový impuls. Upřímně řečeno, hokej na PPM se mi poslední dobou zdá stále více nudný, ale to mi dovolte vysvětlit. Po hráče a manažery s velkou výzvou (např. prokousat se z pralesa) má hra stále velký náboj, ale pro manažera, co evidentně není daleko od svého stropu a možností svého týmu, se může hra v určité fázi stát nezajímavou, což se podepisovalo na mé aktivitě na hokeji, která mimochodem umřela od doby, co byly zavedeny automatické tréninky. Měl jsem tedy jen dvě možnosti, mohl jsem s hokejem skončit definitivně, a nebo udělat tento kontroverzní, ale zdaleka ne ojedinělý krok - výprodej. Nyní můžu říct, že jsem rád, že jsem tým nezrušil a můžu se bavit o výsledcích mého hokejového týmu s Vámi, čtenáři i přáteli z diskuzí. I když oni se mi tedy spíše posmívají. (úsměv)
Není třeba mluvit o tom, že všechny tyto podbody jsou spolu propojeny, nebýt každého z nich, nejspíš by k ničemu takovému nedošlo. A proč tak radikální? Myslím, že na PPM je takový „projekt" celkem dobře proveditelný, i když je na něj dost pozdě, a já jsem chtěl, aby byl dost efektní i efektivní v růstu nejen na síle.

Prodej a nákup hráčů

Během několika dní postupně odcházeli hráči týmu na trh, až se celkový počet odcházejících hráčů zastavil na čísle 25 a celková utržená suma činila 1 060 175 869 (po odečtu poplatků 952 181 944).

Největší sumu utržil tým za hráče Česká republika Lumír Halák (105M), Česká republika Jakub Ringel (105M) a Slovensko Koloman Cibuľa (88M).

Následující den po prodeji prvních hráčů začal intenzivní dvoutýdenní nákup 15tiletých juniorů, tvořící dnešní kostru týmu Wildcats. I poté pokračoval občasný nákup hráčů. Do konce 11. sezony přišlo celkem 28 hráčů za  815 410 262.

Nejdražším hráčem je Brazílie Elton Marino (110M), Maďarsko Jenő Báthori (85M) a Maďarsko Tamás Fülep (76,5M). Nejdražší hráč vypadá aktuálně takto:

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Jak jsi byl spokojen s prodeji a nákupy hráčů?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Prodeje nebyly nic skvělého, celkově se asi nevydařily, i když já jsem nijak extrémně zklamaný nebyl, spíš mě to mrzelo až poté, co mi někteří psali, že dost mých hráčů šlo hodně pod cenou, ale tady je podstatný ten fakt, že výprodej nebyl nijak dlouhodobě plánovaný, byl to jen výsledek několika mizerných týdnů v mém hokeji. To znamená, že nebral ohledy na vývoj SV mých hráčů a jejich potenciální ceny. Jak už jsem psal, někteří měli být už dávno za kopečky a někteří zase měli zůstat v ideálním případě třeba i 2-3 sezóny. Tuhle stránku věci jsem ale v tu chvíli moc neřešil, možná známka špatného obchodníka, ale asi se to dá pochopit z odpovědí na první otázku. Zkrátka jsem chtěl udělat vše pohromadě, a to z již výše uvedených důvodů. K prodejům konkrétně? Největší transakcí byl přestup mého největšího talentu z SA Jakuba Ringela, šel ke Standovi (Majitel balíku PRO Česká republika Standa83), což mi udělalo velkou radost, pak tam bylo i několik dramatických bidwarů na hráče, kteří toho asi nebyli hodni, ale úplně vyhořeli mí zkušení hráči, na těch jsem nevydělal skoro nic. Nákupy vycházely vesměs dobře, troufnu si říct, že jsem koupil tak minimálně 8 juniorů, kteří mi udělali radost svou mimořádnou kvalitou, jednou jsem ulítl na jednom centrovi, kterého jsem dost přeplatil, ale myslím, že mi bude dělat radost, je to krásný hráč. Zbytek už tak světový nyní, jsou to takoví hráči druhého sledu, jak se kulantně říká. (úsměv)

Investice do zázemí a stadionu

Velká část peněz z prodejů, úspor i půjčky byla použita na stavbu zázemí TP15 a SÚ 10 (161 400 000) a několika MF3 tribun (odhad 125M)

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Proč tato zázemí?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Podle mě naprosto logická volba, TP 15 jsem původně ani neplánoval, ale jak jsem nakupoval, zjistil jsem, že ceny mé cílové skupiny hráčů jsou docela nízko (nekupoval jsem jen TOP juniory), a tak jsem s potěšením zjistil, že si TP 15 můžu dovolit. To mi doufám taky umožní dostat nějaké hráče do juniorských výběrů jejich mateřských zemí. SÚ 10 je taky logická volba, SÚ je totiž hodně nedoceněné a i já s k němu tak bohužel chovám, měl bych mít minimálně tak SÚ 11, spíše SÚ 12, ale co si budeme povídat, není to zázemí, co by chrlilo juniory nebo trénovalo hráče, ale přestože mu tento „sexappeal" chybí, proč neušetřit nějaké peníze zlepšenou údržbou? (smích) Vše to souvisí s kompletní minimalizací nákladů na chod klubu, abych co možná nejpravděpodobněji přežil. Stadion netřeba komentovat, ale přesto komentář podám. Jen ten mě drží nad vodou a daleko od hluboké propasti. MP a návštěvy jsou pro mě nyní ekonomickým pilířem a snad tomu tak bude i nadále. Investoval bych i jinak, prostor tam je, ale finance došly. (úsměv)

Pády SV

Každý manažer na začátku sezony počítá pády SV u svých hráčů. Nejinak tomu bylo i u manažera PU. Celkem sportovní výdrž klesla 5 hráčům ze základní sestavy.

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Jak jsi byl spokojen s pády SV při celosezonním přepočtu?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Tohle je na tom asi to nejsmutnější... popadalo toho fakt dost. Mám zkušenosti s 15 6/6 diametrálně odlišné, než jak se ukázalo nyní. Počítám-li 15 hráčů do pole a 2 gólmany, tak z nich popadalo 5, což je skoro třetina týmu a u některých hráčů to docela bolelo, některé to dokonce pravděpodobně připravilo o šanci zahrát si v budoucnu za juniorskou reprezentaci. Na všem zlém se ale dá najít něco dobrého, a tak já nyní alespoň vím, jaký nejbližší vývoj SV je čeká a podle toho se zařídím. U hráčů 16 6/6 zase pevně věřím, že alespoň polovina přejde přepočtem bez ztráty kytičky.

Síla týmu

Síla týmu v posledních 112 dnech následující.

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Jak jsi spokojen s růstem týmu?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Těžká otázka, já jsem vlastně ani nevěděl, co mám očekávat, sice jsem začínal de facto od nuly v první sezóně, ale neměl jsem tým plný puberťáků, co startoval skoro z totožného místa, navíc nemám spočítaný vliv sehranosti, zkušeností a dalších věcí, takže já na tuhle otázku nejsem asi ani schopný odpovědět. Každopádně to ale jde nad očekávání dobře. Kdybyste viděli, jak atributově rozházení mí hráči jsou, sílu byste viděli ještě níže. (smích) Teď půjdou kluci hned po dostavbě TP 15 na 14 dní do kempu, tak snad to se silou nějak hne.

Výsledky

Vzhledem k síle týmu a lize, kterou tým HC Wildcats Prague hrál (II.3.), je zřejmé, že do konce sezony tým nevyhrál ani jeden soutěžní zápas a okamžitě sestoupil do ligy III.9, kde i nadále čeká na výhru. Aktuálně tým prohrál 47 ligových zápasů v řadě a jeho TK kleslo ze 367 na 263.81.

Finance

Tým měl v minulé sezoně štědrého sponzora, GS přes 11,5M + MP cca 5,5M týdně, a po sestupu byl ohodnocen zmenšením GS - 7 982 721 + MP - 5 203 594 (díky zvýšené kapacitě stadionu). Otázkou je, jak sponzor ocení další sezonu bez přírůstku TK?

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Jak jsi připraven na další zmenšení GS na konci této sezony?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Naštěstí budu mít něco nastřádáno v té nejlepší bezúročné bance, hezky v klubovně pod polštářem. Samozřejmě to bude určitě velký problém, zde jde hlavně o to, že z výsledků letošní sezóny žijeme tu další a to bude určitě obrovská stagnace příjmů, naštěstí jsem přistavěl stadion o něco málo, ale asi to ani nevyrovná ty letošní MP. Každopádně nyní vycházím s penězi dobře, dá se říct nad očekávání, navíc mám ještě hodně hráčů na prodej, věřím, že příští a přespříští sezóna bude pokrytá, i když právě ta přespříští bude asi ta na finance nejšílenější, pak už to půjde snad nahoru.

Na závěr poslední otázka

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Myslíš, že se vrátíš zpět do druhé ligy?

Majitel balíku PRO Česká republika PavelUngr: Upřímně? Ne, nebo možná ano, ale to my už tu nebudeme, každopádně je pozitivnější sledovat, jak doháníš ostatní, než se dusit ve finanční nouzi a sledovat týmy IV. a dalších lig, co mají překvapivě mnohem více možností, jakým směrem své týmy ubírat, a hra je pro ně podle mě i zábavnější, i když tohle platí individuálně, někdo se třeba vyžívá v boji o každý bod ve druhé nebo třetí lize, na tohle já ale nejsem, na to mám trenéry. (smích)

Redaktor PowerPlay magazínu tomikuss: Děkuji za rozhovor a přeji hodně úspěchů zde i v reálném životě.

 

Jak vidíte, i takto se dá na PPM bavit a o to jde.