PowerPlay περιοδικό

Zdravím všechny čtenáře PowerPlay Magazínu. Dnes jsem pro Vás připravil tak trochu speciální článek. Speciální v tom, že ho ani tolik nebudu psát já. Článek je určen pro všechny nováčky a manažery s nevelkým množstvím zkušeností, a měl by jim ukázat jednu z jejich možných cest na vrchol.

Oslovil jsem tři špičkové české manažery, jestli by nenapsali pár řádků o tom, jaký by oni samy zkusily postup z pralesa, kdyby jejich týmy právě vznikly. Měl jsem připravenou svou úvahu, kterou jsem poslední měsíc neustále dopilovával, ale bohužel jí nemohu požít, protože mě zradila technika.

Avšak manažer Robin Archer se mi nabídl, že napíše svou verzi jako celý článek. Tudíž jeho komentář je nyní použit jako téměř celý článek. A já mu za jeho pomoc velmi děkuji. Tak již tedy návody všech tří manažerů:

Robin Archer:

Na hokeji PPM je to v začátcích stejně těžké, jako když začínáme v jakémkoli zaměstnání, škole, nebo nějaké významně nové životní situaci. Ze všeho nejdříve je nutno říci, že hra má implementovánu dokonale funkční ekonomiku se všemi zákony a zákonitostmi, jaké platí v reálném životě. Pokud ji co nejrychleji nerozvineme do maximálního zdroje příjmů, nebudeme konkurenceschopní z dlouhodobého hlediska. Pro srovnání vždy porovnávejme svoje parametry s parametry nejbližších ligových soupeřů a výhledově se soupeři po našem postupu, nebo sestupu.

1. Příjmy týmu jsou každopádně prioritním cílem ihned od prvního okamžiku. Platí, že nejvýznamnějším zdrojem příjmů na hokeji PPM je úspěšný tým, tedy tým, který hraje co nejvýše v ligové tabulce, nejhůře do 8. místa, tedy tým, který buduje pravidelně a významně TK.

2. S tím tedy souvisí nutnost prioritně takto úspěšný tým mít k dispozici a tak ho co nejdříve začít budovat. Příjmy nových týmů jsou velmi nízké a tak se nabízí pouze jediné řešení, nákup zkušených a nepotenciálních, levně dostupných hráčů. Je třeba si uvědomit, že naše opozice v V. lize hraje patrně s tou samou hráčskou svoločí, takže rozdílová hranice v síle týmů je už například v podobě zkušeného, i když jetého gólmana. Upozorňuji, že není nikdy třeba stovek, nebo desítek milionů, jako spíše citu a intelektu při nákupu s ohledem na skutečné potřeby týmu, kdo má dobrého gólmana, ten se klidně zaměří na obranu, nebo útok. Už od prvních chvil je třeba hrát přáteláky každý volný den a tím získat zkušenosti a sehranost, pro své hráče a nějaký penízek do pokladny a v neposlední řadě nějaké drobásky do TK. Dobrou volbou jsou KT, tam si dokonce najdeme i spoustu přátel a přátelé, to je zde především know how a novinky. Trošinku si přividělat lehkou i těžší šmelinkou s hráči mohu jen doporučit. Platí, že halíře dělají talíře a bez peněz není možné na úspěch ani pomyslet. Například obratem ruky prodat, co do kvalit, skvostného junka, jehož asi omylem vyplivla SA, je při TP a RP na 5. lvl, prakticky naše povinnost...

3. Takže máme tým, který je postrachem naší ligy a naší ambicí je hrát o její čelo a jako cíl pro sezónu jsme si dali výtězství po základní části. Tedy je třeba pro to taky něco udělat a my začínáme hrát v rámci dané dlouhodobé strategie (viz naše cíle a plány) s maximálním využitím taktiky. Tedy budeme se připravovat na ligové zápasy. U svého soupeře pro příští ligový zápas si ověříme, jak je aktivní a zda vůbec, jakou má sílu v porovnání s námi, jak si stojí v tabulce, jakou hrál v posledních 5 zápasech taktiku, na kolik hraje formací a jakou používá důležitost, tedy jak si stojí oproti nám, co do SE. Ušijeme na takto „přečteného" soupeře protitaktiku a investujeme do zápasu tolik SE, kolik bude citem stačit na zisk bodů do TK i tabulky. Například opuštěné týmy, nebo NN týmy většinou udoláme i na VN důležitost, není proto nutné plýtvat, totéž se týká prvního kola NP, kde nás soupeř stejně přejede, tak ať to aspoň není na naši VV důležitost, VN pro tyto účely plně dostačuje. Investovat naopak SE je nutné a nezbytné všude tam, kde hrajeme s vyrovnanými soupeři a vyhrát prostě chceme. Významně silnější, či slabší soupeři nestojí za vydávání více SE, než je nezbytné.

4. Hrajeme takticky a máme stále silnější tým, než všichni kolem, funguje to dobře, takže se můžeme zaměřit na budování infrastruktury týmu. V první fázi potřebujeme rozestavět TP a RP, ve druhé fázi PEO a dále vybudovat stadion, co nejdříve na 2k míst na stání ve velkých tribunách na stání a nakoupit 8 bufetů a 8 presscenter, investovat do Fanshopů je zbytečné plýtvání, pokud nemáme MF tribuny (jinak je to každého věc). Podle možností stavíme TP a RP průběžně, tedy jakmile se dobuduje předchozí level, dáváme stavět další a takto se to dá docela rychle zvládnout až po 10. lvl obou zázemí. Až do 8. levelu je zbytečné mít na zázemích zaměstnance s výjimkou manažerů (pro účely zajištění vyjednávání s GS a MP, alespoň krátkodobě), pamatujte stadion a jeho zázemí jsou absolutní prioritou, je zbytečné plýtvat zdroji na zaměstnance, jejich vliv na zázemí do jejich 8. levelu je i z dlouhdobého hlediska zanedbatelný.

5. V lize se držíme nahoře, protože máme zajímavou sílu a hrajeme takticky, TK nám hezky roste, TP, RP, PEO a jedna i dvě tribuny jsou prakticky neustále rozestavěny, vše jde jako po drátkách a blíží se PO, v němž nás na diskuzi všichni pasují za favorita na postup a už nás vidí o ligu výše, protože jim kazíme pohled na jejich kalendář, kde se to ve spojení s námi hezky červená. V takovém případě je nezbytné se podívat, kam bychom to postoupili, kdo tam na nás nedočkavě čeká, jak je na tom s infrastrukturou a jak si stojí síly týmů v lize. Začátečník zjistí, že si ve IV. lize ani neškrtne a protože ví, že jediným rozumným zdrojem příjmů je úspěšný tým, nedopustí svoji neúspěšnost a postup velmi důkladně zváží. Pokud by to stačilo o ligu výše na hru o PO, je naší povinností postoupit, pokud by to bylo o záchraně v lize, tak je rozumnější dále budovat tým hráčů a jeho infrastrukturu ve stávající lize a dát příležitost několmu jinému, ať si IV. ligu zahraje místo nás, pak je ale naší povinností tento tým velmi bedlivě celou příští sezónu sledovat a dělat si závěry, z nichž vyplyne, co na týmy ve vyšší lize funguje a co nefunguje a taky, jakou šanci bychom tam měli my. Učit se z chyb jiných je velmi efektivní metoda na cestě k úspěchu, a to všude, zde to ale platí nejméně dvojnásobně...

6. Zůstali jsme nakonec v V. lize a podařilo se nám dobudovat TP, RP, PEO a SA na 10. lvl a stadion máme na krásných 2.000 míst ke stání, též příjmy od GS a MP jsou aktuálně moc hezké, zohlednili nám jak růst TK, tak i dobré umístění po PO a hlavně růst PEO, které se solidním stadionem zajišťuje příjmy, které už člověk nepřehlédne, navíc máme stadion v ligových zápasech pravidelně vyprodaný. Budeme proto sledovat vývoj příjmů ze vstupného a zahájíme 2. fázi výstavby stadionu (ta končí kapacitou cca 6k), tedy investujeme nejméně to, co nám příjmy ze vstupného v sezóně přinesou. Ideální je přejít rovnou na MF1 tribuny, tribuny na sezení je možné rovnou zamítnout, nemají totiž Skyboxy, což je vada podstatná, efektivnost jejich Fanshopů je s MF tribunami o dost nižší.

7. Mezitím jsme postoupili do IV. Ligy a máme prvních několik vlastních odchovanců, ze SA sice přišel jen průměr, přesto je zdarma a na TP a RP 10+ nám už mladíci trénují 1 bodík denně, stále více potřebujeme ZS, aby trénovali ještě lépe a nemít nadále trenéry a fyzioterapeuty, dělali bychom velkou chybu. Ano správně, nyní už přecházíme ze hry s dědky na hru s vlastními perspektivními hráči, které jsme buď dostali ze SA, nebo si je pomalinku nakoupili, když byla jejich cena na trhu pro nás přijatelná. Náš tým v této fázi musí i nádále bojovat o PO, pokud by se to nedařilo, je rozumnější se vrátit zpět o ligu níže a tam v klidu pokračovat v budování týmu ijeho zázemí. Přechod z dědků na mladíky je vždy velmi podobný okamžiku svlíkání kůže u hada. Jsme zranitelní a hrozí nám nebezpečí, dokud celý proces není završen.

8. Ve IV. lize po našem působění v 5 sezónách na hokeji PPM už patříme ke štičkám, včera jsme to s trohou štěstí natřeli dlohodobému lídrovi na jeho stadionu a jsme aktuálně třetí, máme postaveny nějaké MF1 tribuny a kromě zkušených mazáků za nás už hrají dvě pětky mladého a potenciálního mládí, na trhu se před měsícem podařilo koupit za nekřesťanské peníze parádního Belgičana a belgický repre manažer U20 se už potával, zájem o něj bude. Dobře, dobře. Hráči trénují už v průměru přes 1 bod denně, šetříme na 13. lvl TP a 12. lvl RP, rozestavěný už je 12. lvl PEO, stadion má 3.600 míst k sezení a pocítili jsme výhodu dalšího příjmu, tedy za pronájmy Skyboxů. Zatím nic moc, ale pořád je to ještě lepší, než rezavým drátem do oka a než Fanshopy, ale zaplať pánbůh i za těch skoro 100 tisíc týdně a nějaké dva melouny v sezóně čistého. Na trhu už se zajímáme výhradně o potenciální a vcelku kvalitní kousky, někteří si dokonce přinášejí i nějaké ty zkušenosti, a protože dobře trénují, síla týmu zajímavě roste, v bráně máme už novou oporu a je zpravidla jako zeď, druhý gólman je potenciální mladík, kterého necháváme střídat, pokud jednička „nemá den".

9. Toho reálného dva a půl roku jsme se hrou docela bavili, ale už po očku pokukujeme po III. lize, nějaký ten pátek máme 13. lvl TP a 12. lvl RP, stadion už má i jednu MF3 tribunu a parádních 7.800 míst k sezení, dále už budeme stavět jen MF3 tribuny, protože stadion nám zajišťuje příjmy ve výši cca 80M za sezónu, takže máme na jednu v každé sezóně jen z příjmů za vsupné, MP nám pak financuje denní níklady spojené s tribunami a ještě zbývá, zaměstnance máme s vlivem cca 40% na zázemí a stojí nás nekřesťanské peníze (přesto však jen 50% toho, co by stáli zaměstnanci s vlivem na zázemí jen o 10% vyšším...), zato nám síla týmu dále roste rychleji, než komukoli jinému v lize, TK už se dávno přehoupl přes 300 bodíků a v této sezóně bychom rádi pokořili hranici 350 bodů, to bude GS a MP solit! Navíc by za těchto okolností byl postup velmi výhodný. V žádném případě nepřestáváme investovat do infrastruktury a tým držíme na růstové křivce jeho síly, naše fixní příjmy (od GS, MP, Sky a Fanshopy) rostou malinko rychleji, než naše fixní výdaje (platy hráčů a zaměstnanců a výdaje na údržbu stadionu a zázemí).

10. Minulý týden jsme v nervy drásajícím zápase rozhodli o postupu do PO Extraligy, dokonce budeme hrát PO ze 7. místa, liga je vyrovnaná a o skóre jsme předstihly posledního vícemistra. Koncem sezóny dobudujeme kapacitu stadionu 20.000 míst k sezení a tak potřebujeme dobré umístění po PO, jako sůl, aby neměl MP o čem dlouze přemýšlet. TP, RP a PEO už jsou na 14. lvl+, náš sezónní příjem v této sezóně půjde přes 1 miliardu, v kádru je několik reprezentantů. Ba ne, velkoklub ještě nemáme, ale pokud se několik sezón za sebou probojujeme do PO Extraligy, uvidíme, ...uvidíme...

11. Pokud Vám postupování a sestupování na hokeji PPM připomíná řazení v autě, pak je to velmi správný postřeh. Jak ze dvojky na pětku, tak i z pětky na dvojku se generuje velký problém, jakmile dáme nohu ze spojky (začne nová sezóna), motor se buď dokonale zahřeje otáčkami nebo ho doslova zardousí podotáčky, co přitom dělá vozidlo jako celek si umíme asi představit. Ovšem v obou případech dostane motor pořádně pokouřit. Plynulé řazení je i zde velmi důležité a musí být plně v souladu s otáčkami motoru (silové parametry týmu v součtu s vlivem infrastruktury na tým), tak též s rychlostí vozidla (naše příjmy). Na automatickou spojku zde zapomeňte, co si nezařadíte, nebo nepodřadíte, to mít nebudete a stačí pak už jen naslouchat rytmu motoru, pokud nepřede, jako kotě a my přitom stále nezrychlujeme, je někde chybka...

Naše pracovitost zde bude odměněna, pokud máme ve hře ambice a umíme postavit cíle a plány k jejich splnění, jak výkonnostní, tak i investiční, pokud rozumíme už i nejjemnějším nuancím této hry a známe Návod včetně toho, co Tvůrci napsali mezi jeho řádky, pokud si umíme sehnat informace o tom, co je nového a co se připravuje, pokud tedy hrou do jisté míry též žijeme, pak nás to bude bavit opravdu výzmaně dlouhodobě a pokud bude naše práce vidět, máme být i na co hrdí. Potom je radost si zde hrát a hrozí jen a pouze syndrom vyhoření, je ovšem velký rozdíl mezi tím, zda nás z hokeje PPM vymete naše živá opozice, nebo to jednou típneme přirozeně sami. Ono totiž jde o ten pocit, kdy odejít po dobře odvedené práci je samo o sobě osvobozující, kdežto být zrušen a skartován, vždy bolí... Přeji všem s hokejem PPM příjemnou zábavu a hlavně, odměnu za dobře vykonanou práci. A co se odměn týká, jsou zde opravdu jen za tu práci...

AntonGorodecky:

Tak nováčkům bych v první řadě doporučil přečíst návod, tam se dozví ty nejpodstatnější informace a můžou se tak vyhnout některým začátečnickým faux pas (např. hraním na velmi vysokou důležitost).

Pokud s něčím potřebujete poradit, či jste něco nepochopili, tak bych se nebál napsat PPM poštu helperům, kteří tu jsou právě pro tyto situace. Když jsem začínal s hraním já, tak ještě helpeři nebyli (alespoň o tom nevím), ale pokud vím, tak nyní dokonce i nováčky tak nějak přivítávají ve hře, tudíž se můžete obrátit právě na toho helpera, který vám psal, jinak seznam heleprů je zde: http://ppm.powerplaymanager.com/cs/pomocnici.html

Rozhodně není na škodu si číst diskuze (případně se na nich i tázat), například pro nováčky je určitě vhodná diskuze Otázky a odpovědi. A některé články v PP Magazínu nebo Czechppm.cz hodně pomůžou odkrýt některé (vele)důležité aspekty hry (např. http://ppm.powerplaymanager.com/sk/pp-magazin-clanok.html?data=cs-4581-efektivita-zamestnancu, http://czechppm.cz/cs/clanek/klesani-sportovni-vydrze-110102/, http://czechppm.cz/cs/clanek/k-cemu-vlastne-mame-stadion-110101/, ale našlo by se jich i více. A pokud se nemýlím, tak i ve slovenském a poté i v českém magazínu kdysi vyšla i série článků s radami právě nováčkům).

Co se týče samotného hraní, tam je poměrně důležité dobře investovat těch málo peněžních prostředků, co máte k dispozici. Já bych hlavně doporučil zvednout kapacitu stadionu (v hokeji postupně přejít na Střední na stání s kapacitou 200, ve fotbale na Malou na stání s kapacitou 1200), protože ze vstupného budete mít další finanční prostředky. A základní kapacita stadionů je bídná. Dalším důležitým krokem je investování do zázemí. A to hlavně do TP (aby byl rychlejší trénink), RS (rovněž vliv na trénink, ale RS stačí mít o 1-2 level nižší než TP), PEO (protože čím vyšší úroveň PEO, tím větší budou peníze od sponzora a tím víc si budete moci dovolit investovat) a i SA není špatná, protože je zdrojem nových posil do týmu. Naopak do VS a hlavně do SU bych zpočátku neinvestoval, dle mého se to v počátcích nevyplatí. Pro investování není špatné využít i půjčky. A taky bych doporučoval přezkoumat si i vlastní hráče, abyste věděli, jaké reálné kvality tito hráči mají. Není špatné si i přezkoumat pár hráčů z úspěšných týmů z elitních lig či reprezentací a inspirovat se z jejich poměrů tréninku.

Co se týče samotného hraní, tam radím vyvarovat se (alespoň v první polovině sezóny) hraní na vysoké důležitosti, protože si jinak unavíte hráče a závěr sezóny hráči už nestíhají. A je například zbytečné třeba v NP proti několikanásobně lepšímu soupeři hrát velmi vysokou. Stejně vás slupnou jako malinu, akorát vyplýtváte energii. Taky je dobré si zaplnit kalendář přáteláky, jednak máte peníze ze vstupného, sehráváte si hráče a mírně získávají i zkušenosti...a i trochu TK tu možná posbíráte.
Na trhu si pak nákupy trochu promyslete, nevyhazujte hned prachy za prvního hráče, který vás zaujme. Je třeba si to trochu propočítat, jestli se vám takový hráč za tu cenu vůbec vyplatí a podobně.

studenak:

Když bych teď začínal a vědel to, co vím teď tak bych se snažil kupovat starší zkušené hráče. Kupovat mladé hráče nemá v začátku žádnou cenu a jsou to vyhozené peníze. Je potřeba okamžitě začít vyhrávat a budovat co nejvyšší TK a na to jsou starší zkušení hráči to pravé. Chce to ale na trhu trpělivost a nekoupit prvního kterého uvidím ale když jde hráč dráž tak si počkat na levnejšího. Dále bych se snažil stavět TP,RP a PEO co to jen půjde. Když by zbyla nějaká ta drachma navic tak bych občas přistavil i SA.

Jak si můžete všimnou, všichni tři manažaři radí to samé, tudíž tato cesta bude pravděpodobně ta nejlepší. Všem třem manažerům velmi děkuji za čas, a manažerovi Robin Archer ještě jednou za jeho velkou pomoc se vznikem tohoto článku.