PowerPlay περιοδικό

Přemýšleli jste někdy o tom, že si časem vybudujete všech sedm zázemí na maximální 15. level  a stadion o kapacitě 20 000 míst s veškerým příslušenstvím a vylepšením? Zkrátka mít všechno, co lze vybudovat na hokeji PPM? Tvůrci PPM tvrdí, že to není možné. Opravdu to nejde? Kolik by to vůbec stálo? A jak dlouho by to trvalo?

Tento článek berte spíš jako nějakou perličku než pro praktické využití. A pokud nejste „blázni“ jako já, už raději nečtěte.

Aby bylo možné určit, zda to vše postavit lze, je potřeba si PPM trochu zjednodušit, v podstatě zidealizovat. Takže se budeme pohybovat čistě v oblasti teorie, kdy bude na kontě vždy dostatečná suma nutná k výstavbě k dispozici.
Popíšu časovou osu teoreticky nejkratší možné cesty k vybudování maxima. Kromě dostatku peněz bude dalším předpokladem taky ideální návaznost výstavby (v den, kdy se dostaví konkrétní level, se začne budovat úroveň vyšší). Jsou nežádoucí také Správcové stadionu, kteří ovlivňují výši denních nákladů. Samozřejmě v době výstavby je nutné platit denní náklady za údržbu již vybudovaného stadionu, které je taky potřeba započíst do celkové „ceny“ maxima, a proto je uvádím v časové ose. Denní náklady jsou ovlivněny pouze aktuálně vybudovanou úrovní Střediska údržby.
Sumy potřebné k výstavbě a také denní náklady jednotlivých úrovní zázemí, tribun, jejich příslušenství a jednotlivých vylepšení stadionu se dají vyčíst v návodu. Na startu má manažer k dispozici 1. level všech sedmi zázemí a osm malých tribun na stání o celkové kapacitě stadionu 400 míst. Aby se dosáhlo plné kapacity stadionu, nejméně času zabere logicky rovnou budování osmi MF3  tribun o kapacitě 2 500 míst. Takže vzhůru do toho.

1. den kariéry
– začátek výstavby 2. levelu všech sedmi zázemí
- začátek výstavby všech osmi MF3 - 2500 tribun
- začátek výstavby 1. levelu parkoviště
- začátek výstavby 1. levelu ostatních tří vylepšení stadionu
Prostavěno tento den (PD): 668 100 000
Prostavěno doposud celkem (PC): 668 100 000
Denní náklady aktuálně (DNA):3 391
Denní náklady doposud celkem (DNC): 3 391

3. – začátek výstavby 3. levelu všech sedmi zázemí
PD: 3 150 000; PC: 671 250 000; DNA: 4 032; DNC: 7 507

8. – začátek výstavby 4. levelu všech sedmi zázemí
PD: 5 250 000; PC: 676 500 000; DNA: 5 922; DNC: 27 667

16. -začátek výstavby 2. levelu parkoviště
PD: 4 000 000; PC: 680 500 000; DNA: 9 682; DNC: 75 043

17. – začátek výstavby 5. levelu všech sedmi zázemí
PD: 8 400 000; PC: 688 900 000; DNA: 13 340; DNC: 84 725

31. – začátek výstavby 6. levelu všech sedmi zázemí
     -začátek výstavby 3. levelu parkoviště
     -začátek výstavby 2. levelu ostatních tří vylepšení stadionu
PD: 43 650 000; PC: 732 550 000; DNA: 43 920; DNC: 271 485

46. - začátek výstavby 4. levelu parkoviště
PD: 8 000 000; PC: 740 550 000; DNA: 47 520; DNC: 930 285

51. – začátek výstavby 7. levelu všech sedmi zázemí
PD: 22 050 000; PC: 762 600 000; DNA: 55 704; DNC: 1 167 885

61. -začátek výstavby 5. levelu parkoviště
     -začátek výstavby 3. levelu ostatních tří vylepšení stadionu
PD: 46 000 000; PC: 808 600 000; DNA: 80 344; DNC: 1 724 925

76. Dostavěn 5. level parkoviště - vybudováno
PD: 0; PC: 808 600 000; DNA: 83 864; DNC: 2 930 085

78. –začátek výstavby 8. levelu všech sedmi zázemí
PD: 35 700 000; PC: 844 300 000; DNA: 96 406; DNC: 3 097 813


91. -začátek výstavby 4. levelu ostatních tří vylepšení stadionu
PD: 40 000 000; PC: 892 300 000; DNA: 117 046; DNC: 4 351 091

101. Dostavěno osm MF3 - 2500 tribun – vybudována maximální kapacita stadionu
       –začátek výstavby 1. levelu všech osmi bufetů
       -začátek výstavby 1. levelu všech osmi fanshopů
       -začátek výstavby 1. levelu všech osmi presscenter
       -začátek výstavby všech osmi restaurací
       -začátek výstavby všech osmi skyboxů
PD: 114 300 000; PC: 1 006 600 000; DNA: 1 238 486; DNC: 5 521 551

113. –začátek výstavby 9. levelu všech sedmi zázemí
PD: 57 750 000; PC: 1 064 350 000; DNA: 1 232 616; DNC: 20 383 383

116. –začátek výstavby 2. levelu všech osmi bufetů
       -začátek výstavby 2. levelu všech osmi fanshopů
       -začátek výstavby 2. levelu všech osmi presscenter
PD: 68 580 000; PC: 1 132 930 000; DNA: 1 347 830; DNC: 24 081 231

121. -začátek výstavby 5. levelu ostatních tří vylepšení stadionu
PD: 60 000 000; PC: 1 192 930 000; DNA: 1 367 990; DNC: 30 820 381

131. Dostavěno všech osm restaurací - vybudovány
Dostavěno všech osm skyboxů - vybudovány
Dostavěn 2.level presscenter - vybudovány
–začátek výstavby 3. levelu všech osmi bufetů
-začátek výstavby 3. levelu všech osmi fanshopů
PD: 45 720 000; PC: 1 238 650 000; DNA: 1 560 014; DNC: 44 500 281

146. Dostavěn 3. level všech osmi bufetů - vybudovány
Dostavěn 3. level všech osmi fanshopů - vybudovány
PD: 0; PC: 1 238 650 000; DNA: 1 636 824; DNC: 67 900 491
Vybudován stadion o maximální kapacitě s maximem svých a příslušenství

151. Dostavěn 5.level ostatních tří vylepšení stadionu - vybudovány
PD: 0; PC: 1 238 650 000; DNA: 1 656 984; DNC: 76 084 611
Vybudován stadion o maximální kapacitě s maximem svých vylepšení a příslušenství

157. –začátek výstavby 10. levelu všech sedmi zázemí
PD: 93 450 000; PC: 1 332 100 000; DNA: 1 653 694; DNC: 86 026 515

211. –začátek výstavby 11. levelu všech sedmi zázemí
PD: 151 200 000; PC: 1 483 300 000; DNA: 1 670 480; DNC: 175 325 991

276. –začátek výstavby 12. levelu všech sedmi zázemí
PD: 244 650 000; PC: 1 727 950 000; DNA: 1 718 808; DNC: 283 907 191

353. –začátek výstavby 13. levelu všech sedmi zázemí
PD: 395 850 000; PC: 2 123 800 000; DNA: 1 816 780; DNC: 416 255 407

443. –začátek výstavby 14. levelu všech sedmi zázemí
PD: 640 500 000; PC: 2 764 300 000; DNA: 1 992 746; DNC: 579 765 607

547. –začátek výstavby 15. levelu všech sedmi zázemí
PD: 1 036 350 000; PC: 3 800 650 000; DNA: 2 291 184; DNC: 787 011 191

666. Dostavěn 15. level všech sedmi zázemí - vybudováno
PD: 0; PC: 3 800 650 000; DNA: 2 781 830; DNC: 1 059 662 087
Vše vybudováno na maximum

Přehlednější to možná bude v tabulce:
http://postimage.org/image/dw7cwuip7/

Pozn. Denní náklady se můžou oproti PPM nepatrně lišit (+/- 1)

Tohle byl pouze jeden z teoretických způsobů, jak vybudovat maximum možného. Výsledných 665 prostavěných dnů (téměř šest celých sezon) nelze díky budování 15 levelů zázemí zkrátit. Snížit by šla pouze suma celkových denních nákladů v průběhu výstavby. A to pozdějším zahájením výstavby, ať už MF3 tribun nebo vylepšení stadionu. Dále by se suma snížila i vhodnými Správci stadionu.

Teoreticky máme maximum vybudováno, šlo by ale vybudovat prakticky? Samozřejmě ne v tak krátkém čase.
Jako příklad vezmu prvoligový tým s již vybudovaným stadionem o nejvyšší kapacitě, těsně před započetím výstavby libovolného posledního zázemí (příslušenství). Jeho provozní náklady by spolykaly denně asi 6,1 až 6,5M – denní náklady na údržbu asi 2,3 - 2,7M (dle SÚ a Správců stadionu), platy čtrnácti zaměstnanců (100/100) 2,8M a platy hráčů 1M (?).
Týdně tedy asi 42,7 – 45,5M. Je schopen si na to tým ale vydělat?
Takový tým by ovšem musel hrát dlouhodobě na špici první ligy, být pravidelným účastníkem LM nebo PVP, kdy by hrál týdně 2-3 soutěžní zápasy doma, tj. na vstupném 16-24M (plus vstupné z přáteláků). O zbytek nákladů by se podělily GS, MP a Skyboxy. Při dvacetitisícové kapacitě stadionu je příspěvek od MP v ideálním případě roven příspěvku od GS. Kdybych počítal s týdenním příjmem za všechny skyboxy jen 5M, tak na pokrytí zbývající sumy by stačily týdenní příspěvky od GS ve výši 15M stejně tak i od MP. Což není za stanovených podmínek nereálné.
Proto si myslím, že tu nepatrná šance na vybudování maxima je.

Je vybudování maxima vůbec žádoucí? Je to otázka efektivity (optimálnosti).
Jednoznačně se vyplatí vlastnit stadion o maximální kapacitě 20 000 míst. Tým z předchozího příkladu by měl určitě vyprodané všechny domácí soutěžní zápasy. Je ale efektivní, aby měl všechna příslušenství a vylepšení? Skyboxy určitě (příjem), presscentra (vliv dom. prostředí) také. Dokáží ale ostatní příslušenství a vylepšení přitáhnout na přátelské zápasy dostatečný počet diváků, aby sama na sebe vydělala?
U zázemí je to různé. TP, RP vybudovat jednoznačně na maximum, PEO taky kvůli nejvyšším možným příspěvkům od GS, MP a za Skyboxy. U Střediska údržby se nikdy nevyplatí 15 level, protože denně stojí víc, než je rozdíl v úspoře denních nákladů oproti 14 levelu. Jestli vybudovat SA na maximum, se může jevit každému jinak - záleží na tom, zda je poměr cena/výkon ještě přijatelný. Mít VS a ZS na maximu, je podle mě zbytečné plýtvání penězi.

Takže můj závěr zní: Za určitých podmínek lze vybudovat absolutně vše, co PPM (hokej) nabízí, ale je to zbytečný luxus.