Titel: Strategija za trofeje

Ok.
Na primer, da li je ovaj vredan treninga?
http://prntscr.com/mpg0ot

Taj ima dobre potencijale, ali slab mu je UV da bi nesto od njega napravio i očekivao neki profit na transferu. Jos je u startu lose treniran i trebaće ti mnogo vremena da bi mu ispravio trening za pleja. Po meni to je bacen novac na igrača i njegovu platu.

Pogledaj TL i vidi za koliko se prodaju takvi igrači(100k do 500k plafon).

Po meni ako kupuješ, kupi starije iskusne igrače. Oni ne mogu više da treniraju, znači ne treba ti trening centar. Gledaj da ima veliko iskustvo, šta znam preko 100, pojačava sve njegove osobine. Ne treba ti mnogo kvalitetan zbog plate, između 900-1000, i naravno da ga ne platiš mnogo. Takvi igrači će ti donositi pobede par sezona, ne rastu im plate. Raste ti UTR, to ti je bitno za II ligu. A i dalje tvrdim da tek u II ligi imaš šanse za ozbiljnije ugovore. Dalje već ide lakše.
Još nešto, iskusniji igrači po pravilu privlače publiku zbog zvezdica, a pare od arene znače mnogo, na većem nivou to je ozbiljna lova. Tako da ti preporučujem tu taktiku na startu.

Pukao sam celih 30k za transfer.
U svakom slucaju, hvala ti za skauting.

Odlicna analiza! Zato sam i otvorio ovu temu.
Znaci zvezdice igraca ipak imaju presudan uticaj na posecenost meceva?

Odlicna analiza! Zato sam i otvorio ovu temu.
Znaci zvezdice igraca ipak imaju presudan uticaj na posecenost meceva?

Zvezdice, zalaganje ono veoma niska veoma visoka važnost, oni restorani, bifei..., snaga tima protiv koga igraš u poređenju sa tvojim... Sve je od značaja ali zvezdice mislim znače dosta.

Najbolje graditi ono sto donosi pare. Po meni Ljudske resurse i Arenu, tek onda Trening i Akademiju i ostalo.
Arena - ovo sto sad imas nista ne diraj/prosiruj dok ne skupis 81.5 mil za tribinu od 2.500 mesta. Svi koraci izmedju su bezveze. Isto tako oni dodaci ti ne trebaju, ja jos nemam te bifee, restorane. Kad napravis jednu od 2.500 onda treba graditi VIP, pres i suvenire od dodataka.

Ljudski resursi - tu ti trebaju menadzeri sa sto vecom drugom osobinom (npr. 28-100) oni imaju veliku platu ne samo za tvoje prihode. Menadzeri su potrebni samo u trenutku kad "vuces" sklapas ugovor, a to je jedan od 4 poslednja dana sezone. Sve ostalo vreme su prakticno beskorisni. Sta neki ljudi rade? Nemaju menadzere tokom sezone (stede na plati) i onda ih kupuju kad krenu da stizu ugovori u cetvrtak, petak ili subotu ... u petak ili subotu mogu da se kupe za 10.000 din. Ugovore sa sponzorima naravno ne "vuces" dok ne kupis i postavis oba menadzera (glavni i pomocnik), tek onda odes na link 'nova ponuda za generalnog sponzora' i vidis sta se nudi.
Posle mozes da ih otpustis, ako ne mozes platu da im placas. Treba gledati da se kupe oni sto imaju manje dana do isteka ugovora, jer ces manje platiti ako ih otpustis.

Prijateljske - to vidim da radis dobro, solidan izvor love na pocetku, zakazujes u gostima kod onih koji imaju arenu 20.000 ...

Vrh savet! Verujem da ce ovakvi postovi mnoooogo znaciti nama rookie i sophomore igracima.
Ako ima jos predloga zainteresovani smo da ih cujemo.

Meni je basket u nekom trećem planu, ali ko želi može poslati zahtev za prijateljske. Hala mi je ful, 20.000 i sve izgrađeno, tako da ko želi prihvatam sve... bolje da nešto od prihoda uzmu naše ekipe nego stranci.

Imacu te u vidu, sad sam full. Steta sto ti je basket u 3. planu...

Uh, nije lako.
Čini mi se da ako se neko nije uključio na vreme, posle kasno će da stigne.
Čini mi se da ima cikličnog smenjivanja, da neki klubovi kada dođu do maksimuma sa optimizacijom tim, plate, osoblje krenu da stagniraju i onda uđu u finansijske probleme i onda ili rasprodaja ili bankrot, a njihova mesta popunjavaju klubovi iz drugog plana...i tako u krug.
Što se mene tiče, bez superstarova nema ni rezultata.

To je prirodno, i u stvarnosti je tako, pogledaj najveće reprezentacije (sem SAD), svi imaju cikluse, najčešće olimpijske 4 god, pravi se tim da za nekoliko godina bude najjači pa onda reorganizacija. Atletičari spuštaju i dižu formu pred najvažnija takmičenja. Rasprodaja znači, pa gradi tim za naredne sezone.
A ovo prvo ti je tačno, to vidim u rukometu jer sam se skoro uključio, imam strpljenja

Znaci za nas "mladje" nema nade? Cestitam ti na odbrani titule doktore.

Hvala na čestitkama.
Možda me nisi dobro razumeo, ali šta misliš zašto ja imam samo košarkašku ekipu?
Kada mi je prijatelj preporučio PPM, do tada sam igrao samo Hattrick, uključio sam se u fudbal (možda je bila već 10. sezona) i video sam da su prvoligaške ekipe, ''svetlosnu godinu'' ispred mene, shvatio sam da je ovo ''maraton'' ali koji nema cilj na 42.kilometru, nego na dalekom horizontu, ali su neki već ''pretrčali 30.km'', a ja tek došao na start. Ostalo mi je da trčim svoju trku i čekam da se oni ispred mene izmore ili odustanu.
U to vreme, počinje košarka i ja se odmah uključujem, praktično od starta trke i trčim ponovo svoju trku. Verujem da od svih menadžera u Prvoj ligi, ja imam najmanje staža na PPM i da sam bez obzira na sve možda i najneiskusniji, pa i dalje pravim početničke greške, kao što su: držanje previše osoblja, preplaćivanje igrača na transfer listi, nekorigovanje cene karata itd.
Ponovo kažem, da je moj uspeh u osvajanju domaćih trofeja, ''tračak nade'' i ''put'' za mlađe menadžere kojim može da se pređe do uspeha.
Znači, mladji imaju nade, ali treba da trče svoju trku, kao Forest Gamp.