Vyber zemi: |
![]() |
Česká republika |
Aha. tak uz to je vyresene. Diky--- Vidis, to by me nenapadlo... Mimochodem, nevis proc je to tak? To je jako ctvrta formace brana lůzři, nebo jak? Mam ho dat doprdeu, kdyz je dobrej nebo je to jedno, ve ktere formaci je?
Jde o to, že by to potom dělalo problémy při přepočtu - čtvrtá lajna se může odvolat v průběhu zápasu, spešl formace by se ti rozpadla atd.
Protože čtvrtá formace je často stažena v průběhu zápasu, a nového hráče se sehranností 0 bych já do přesilovky nedal nikdy, až jak by nabral něco zkušeností a hlavně, aby měl sehrannost na 100
Ty treba ne, ja mam na presilovku uplne jinou taktiku a ta mi dost vychazi... Koukni se na mou uspesnost v presilovkach. Na muj vkus si myslim, ze to neni spatne...
Dobrá úspěšnost, ale v nízkých ligách to ani nepoznáš, když hraješ proti slabým týmům, nováčkům, právě registrovaným, nebo NN, vyhraješ 10:0 a pak ti roste uspěšnost v PP, ale narazíš pak na tým stejně vyrovnaný nebo lepší a nemusíš dat žadnou přesilovku

Vďaka....presne to som chcel....
ja len aby bolo vidno, že ani veleúspešný manažéri sa nehrnú bezhlavo do výstavby štadióna, a takýchto príkladov je v I. aj II. lige viac, takže treba si to dobre prepočítať....netvrdím, že výstavba štadióna sa nevypláca, len že to nie je automatické, že čím väčší štadion, tým lepšie....proste, chceto dobre kalkulovať....

Jenže tento manager má postavené zázemí, má co prodávat, bude mít i vysokou smlouvu od GS, zkrátka ekonomicky funkční klub. Ten určitě nežije z peněz za vstupenky. Poukazuješ úplně na jiný případ......
Jen pro ilustraci - ve IV.lize jsem skončil na 3 místě a od GS mám 3,9M týdně. To je s II. nebo I. ligou asi neporovnatelné. Dále na vstupném vydělám cca 10M za sezonu s kapacitou 1450 míst. Chodí mi momentálně plný stadion, takže s vyšší kapacitou stadionu vydělám více. Navíc mi neustále stoupají provozní náklady - ty zase pokryje příští sezonu nárůst od GS ( možná...). Tak jak zvýšit profit? Kšeftováním nebo budováním zázemí včetně kapacity stadionu.
Zle si to adresoval....na ten príklad som poukázal ja, sebo mi len opravil link...
to je mi jasné, že nie je odkázaný na vstupné, ale takýchto manažérov je viac a tí nemajú také zmluvy ako radowan...napr. všetko to je ekonomika, prepočítaj si návratnosť takejto tribúny, ale nezabudni ani na peniaze na údržbu a tak....jasné, že raz sa to vráti, ale môže to byť za dlhšiu dobu, ako sa to na prvý pohľad zdá, ale ak to máš ekonomicky spočítané, tak je to OK....ja neodrádzam od stavania, len poukazujem, že sa to dá ceľkom dobre spočítať, čo je momentálne pre tým najlepšie....to je všetko....

Tvé oblíbené diskuze
Poslední příspěvky