Předmět: Обговорення хокею

Ну хоть как-то подкрутили движок... А то ж мрак какой-то.
Хотя есть странность в этом матче

Привіт в мене пропозиція до всіх менеджерів котрі грають у футбол на даний час в нас мало хокейних ліг тобто їх тільки три це призводить до того що падають фінанси.
На даний час для відкриття 4 ліги нам не вистачає 80 команд погодьтеся це небагато і якщо кожен постарається то це реально зробити досить кожному тренеру залучити по одному новому менеджеру.
Пропоную не знехтувати моїм Закликом.
Адже інакше майбутнього в нас не буде.

Так это надо было в футе написать...

интересно, как ты их заманиш ??
я эксперт с опытом 723, бьюсь как рыба об лёд, приходите в хоккей
или как ??
здесь надо не нам, а разрабам задуматься
вот интересно что считает ОДЕ насчёт появление двух даггеров в вышке ??
"обрывает" ли он "провода"
"бьёт в набат"
вот казаки из двухи на грани банкротства к примеру

Так и мне не долго.
Уже -4 ляма.

В смысле за неделю.
Это значит, типа не строй стадион и ваще не дыши

Не знаю, как кому, но лично мне этот менеджер как игра именно этим и нравиться. Тем, что нужно вдумчиво подходить и к развитию клуба, и к трансферам, и к содержанию персонала и общего количества игроков.

Например, у меня сейчас после прошлогоднего 16-го места в ПО в двухе, вылета в третью лигу и сокращения лиг в чемпионате спонсоры и доход от матчей примерно на 6КК в неделю перекрывают еженедельные расходы.

В начале прошлого сезоне я центр обучения с 8-го уровня опустил до пятого, уволил лекторов а заодно и директоров стадиона. Заменил одного главного тренера с высокой з/п (были 80-80 и 60-60, сейчас 70-70 и 55-55) и физиотерапевта. Да, тренироваться игроки стали хуже (примерно на 0,1-0,2). Но плюсрв вижу больше. Главный - уменьшение з/п персонала с 600К до 300К и как результат накопление финансового запаса более активными темпами (на начало этого сезона было +20КК).

Теперь положительный еженедельный дебет/кредит вместе с позитивными ожиданиями от будущих трансферов позволяют оптимистично смотреть в будущее клуба.

В прошлом сезоне усилил команду двумя дорогостоящими (для меня) игроками на 40КК, запустил строительство одного 13-го, двух 10-х и одного 9-го уровней сооружений. В этом планирую купить ещё одного игрока (лямов за 25) и на строительство потратить 56КК. Плюс регулярно покупаю престарелый персонал (из 4-5-х лиг, чтобы зарплата была меньшей, и с продолжительностью контракта дней 30-80) вместо уходящего на пенсию или того, с которым не продлил или прервал контракт.

Выгнать сотрудников- это не решение проблемы.
Мне пора выгонять всех!!!
Результат на лицо. Тренька убавиться.
Тупо сидеть в третей.?

Вот поэтому мне и нравиться этот проект! Масса вариантов развития.

Я выбрал вариант, при котором вначале равиваю сооружения для обеспечения в будущем бОльших финансовых поступлений, и лишь затем приступлю к формированию основы команды для достижения максимальных спортивных результатов. Эти сооружения - 1. ОУКиЭ. 2. Трен.Ц. 3.Ц.В. 4-5. Академия и Медцентр.

Когда эти сооружения будут соответственно 14-13-14-12-12, построю одну трибуну за 81,5КК на 2,500 мест. Затем на несколько сезонов акцент на куплю-тренировку-продажу игроков. Для накопления некоторой суммы, чтобы купить дорогостоящих перспективныъ игроков для будущей основы, постройки и содержания ТЦ и ЦВ уровня 15 и 14 соответственно.

На вышеописанное потрачу сезонов этак 8-9. Но я никуда не спешу! Не в том возрасте уже. )))

Получится больше 500к в сутки на одни сооружения, без всяких ремонтов и вандалов. С теперешними контрактами тяжело потянуть. Лично я боюсь четырнадцатый уровень строить.

Контракт зависит не только от уровня ОУКиЭ и менеджеров-маркетологов, но и от ОРК. А общий рейтинг команды, в свою очередь, - от спортивных достижений.

И для того, чтобы в указанные мной в предыдущем сообщении 8-9 сезонов не болтаться между трёхой и двухой, я пожертвовал приростом трени теперешнего состава. Высвободившиеся средства позволяют в т.ч. и формировать конкурентноспособный состав для попадания в ТОП-8 (или даже ТОП-4) в двухе. А это повышение ОРК и повышение сумм спонсорских контрактов.

Те менеджеры, которым удаётся "нащупать" баланс между развитием сооружений, постройкой стадиона, покупкой достаточно сильных игроков и наймом соответствующего персонала для текущего уровня сооружений, - именно такие менеджеры и добиваются быстрого прогресса во всех аспектах этого проекта. Примером может служить команда [hockey_team=25468].

Раньше ещё можно было указать и команду [hockey_team=41274]. Но сезона 3-4 назад практически остановилась в развитии сооружений, потому что её менеджер занялся благотворительностью - держал несколько демятков сотрудников, усердно их тренировал и платил з/п, чтобы сейчас почти каждого по несколько раз пытаться отдать даром (продать за 10.000, чтобы не платить высоченную з/п). Я ДиртиВегаса понимаю - сам был таким! )) Тоже долго не решался нескольких сотрудников уволить.

Есть такая пословица: "Важео нести, і шкода кинуть". Вот она наиболее точно характеризует отношение многих менеджеров украинского сегмента ППМ к персоналу.

Ещё раз подчёркиваю - персонал ДОЛЖЕН (прошу прощения у модератора за капс) соответствовать уровню сооружения, в котором работает. А неработающих дармоедов - или повыгонять, или продать (если есть ощущение, что их купят).

А мені грошей хватає, навіть сьогодні почав будувати 15 рівень тренувального центру. Тепер буду збирав гроші на стадіон.

Без ВУКЕ хоча б 12-го (краще 13-го) рівня і спортивних досягнень не нижче ТОП-8 - почнуться фінансові проблеми. Тому, спочатку розвинь ВУКЕ, а потім уже - стадіон, НМД.

в кого-небудь є хоккеїсти з тривалістю кар'єри 0/6 ???

У меня 1/6. Надеюсь в след году будет 0/6. Хочу одного такого
В прошлом сезоне, когда был 2/6 аттрибут с качеством 79 качался +0,3; сейчас качается +0,15