Vyber zemi: |
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Německo |
Ach ich glaub ich bastele mir das TW Trikot selber. Hat heute mit dem normalen Trikot und pixlr.com/editor richtig gut geklappt...
Frage: Habe heute ne ROTE Karte bekommen. Nirgendwo wird eine Sperre angezeigt??? Ist das richtig?
Frage: Habe heute ne ROTE Karte bekommen. Nirgendwo wird eine Sperre angezeigt??? Ist das richtig?
Die Karte wird erst über Nacht geladen und dir dementsprechend morgen sicher angezeigt.
sicher ? denke ne Rote Karte führt zu keiner sperre, nur das er für das spiel wo er Sie bekommen hat net mehr spielen kann!
achja. ich volldepp... habe garnicht darauf geachtet obs 3x2 waren...
gibts denn in der Gameengine auch direkte Rote mit Bericht? Und später kommt raus ob 1,2,3 Spiele Sperre??
gibts denn in der Gameengine auch direkte Rote mit Bericht? Und später kommt raus ob 1,2,3 Spiele Sperre??

Wahrscheinlich wenn man den Schiri killt! 2 Spiele wegen Totschlag oder so.

ja wäre mal lustig 
wie ist das eigl mit den freundschaftsspielen. sollte man die leistung immer auf sehr niedrigen einsatz stellen um die spieler zu schonen oder versaut man es sich dann mit den fans und sponsoren

wie ist das eigl mit den freundschaftsspielen. sollte man die leistung immer auf sehr niedrigen einsatz stellen um die spieler zu schonen oder versaut man es sich dann mit den fans und sponsoren

macht es sinn 4 manager anzustellen.
2 Topattribute in Scouting. - training in scout
2 Topattribute in MArketing - training in marketing
Und dann vor Saisonende einfach die verantwortlichkeit auf die Marketing leute stellen. So könnte man unter der saison vom scouting profitieren und am ende der saison vom marketing für die berhandlungen. geht das???
2 Topattribute in Scouting. - training in scout
2 Topattribute in MArketing - training in marketing
Und dann vor Saisonende einfach die verantwortlichkeit auf die Marketing leute stellen. So könnte man unter der saison vom scouting profitieren und am ende der saison vom marketing für die berhandlungen. geht das???
möglich ist das, sinn macht das nicht. scouting brauchst du so selten und mit höherer gebäudestufe geht es auch ohne angestellte pro person in 1-2 tagen, da bietet es sich eher an sowieso nur angestellte fürs marketing zu haben
bei allen anderen angestellten ist es auch nicht sinnvoll, weil du deren attribute meist die ganze saison lang brauchst. beim sportdirektor ist vielleicht der faktor trainingscamp eine überlegung wert, aber meiner meinung nach lohnt sich das auch zu wenig, da kann man voll auf jugendtraining setzen
bei allen anderen angestellten ist es auch nicht sinnvoll, weil du deren attribute meist die ganze saison lang brauchst. beim sportdirektor ist vielleicht der faktor trainingscamp eine überlegung wert, aber meiner meinung nach lohnt sich das auch zu wenig, da kann man voll auf jugendtraining setzen
Geht es dir jetzt um das Training oder das Gehalt?
Training: Klar, da kann dies bei Managern hilfreich sein, wenn ein großer Unterschied zwischen den Qualitäten ist.
Gehalt: Lohnt sich eigentlich nicht. Als Beispiel: Ein Manager mit 100/100 kostet 170k am Tag, ein Manager mit 25/100 bzw. 100/25 86k (2 mal wäre 172k). Bei 15/100 bzw. 85k (2 mal wäre 170k). (Managergehälter richten sich nach Liga 4)
Später, wenn du deine PWA ausbaust, und du deine Spieler sowieso alle gescoutet hast, wirst du merken, dass das Attribut Scouting nicht mehr so wichtig ist. Durch die PWA ist der Fortschritt groß genug.
Deswegen kaufen viele erst kurz vor den Sponsorenverhandlungen Manager, und werfen sie dann wieder raus, um das Gehalt zu sparen (geringe Vertragslaufzeit ist hier ein Vorteil).
Zu deiner analogen Frage: Nein, da passts eigentlich nicht, da du ja nur 2 Angestellte zuweisen kannst. Nur zugewiesene Angestellte bringen einen Effekt. (ich weiß, im Handball hat sich das nun etwas verändert)
Und dann noch 3 Artikel aus dem PP-Magazin, in denen es auch um Angestellte geht:
1.) Angestelltenstudie: Finanzielle Belastung oder Notwendigkeit? -> ppm.powerplaymanager.com/...
2.) Gebäudeausbau und Angestellteneinfluss -> ppm.powerplaymanager.com/...
3.) Ein gesparter Groschen ist ein verdienter Groschen -> ppm.powerplaymanager.com/...
Training: Klar, da kann dies bei Managern hilfreich sein, wenn ein großer Unterschied zwischen den Qualitäten ist.
Gehalt: Lohnt sich eigentlich nicht. Als Beispiel: Ein Manager mit 100/100 kostet 170k am Tag, ein Manager mit 25/100 bzw. 100/25 86k (2 mal wäre 172k). Bei 15/100 bzw. 85k (2 mal wäre 170k). (Managergehälter richten sich nach Liga 4)
Später, wenn du deine PWA ausbaust, und du deine Spieler sowieso alle gescoutet hast, wirst du merken, dass das Attribut Scouting nicht mehr so wichtig ist. Durch die PWA ist der Fortschritt groß genug.
Deswegen kaufen viele erst kurz vor den Sponsorenverhandlungen Manager, und werfen sie dann wieder raus, um das Gehalt zu sparen (geringe Vertragslaufzeit ist hier ein Vorteil).
Zu deiner analogen Frage: Nein, da passts eigentlich nicht, da du ja nur 2 Angestellte zuweisen kannst. Nur zugewiesene Angestellte bringen einen Effekt. (ich weiß, im Handball hat sich das nun etwas verändert)
Und dann noch 3 Artikel aus dem PP-Magazin, in denen es auch um Angestellte geht:
1.) Angestelltenstudie: Finanzielle Belastung oder Notwendigkeit? -> ppm.powerplaymanager.com/...
2.) Gebäudeausbau und Angestellteneinfluss -> ppm.powerplaymanager.com/...
3.) Ein gesparter Groschen ist ein verdienter Groschen -> ppm.powerplaymanager.com/...
DANKE pacman. Super Antwort 
Ich könnte mich den ganzen Tag jetzt am Anfang mit meinem Handballteam beschäftigen

Ich könnte mich den ganzen Tag jetzt am Anfang mit meinem Handballteam beschäftigen



Danke. Super Antwort. Lese die artikel gleich mal
Ich muss wohl noch seeehr viel lernen


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