Předmět: III.3

ah ok, donc concrètement c'est pas du tout négligeable d'avoir un 90% par ex plutot qu'un 70% !

par ailleurs l'impact des kiné j'ai jamais bien saisi. Ils permettent aux joueurs de récupérer mieux et donc de s'entrainer mieux, c'est ça ??

quand un joueur joue un match (officiel ou amical) il ne coupe pas à l'entrainement quotidien.
Par conséquent il y va... plus fatigué et son entrainement s'en trouve amoindri...
Les joueurs se fatiguent plus en match officiel qu'en amical. Le centre de repos et les kinés sont là pour amoindrir la fatigue du joueur et lui permettre de mieux profiter de l'entrainement. Quand tu formes des joueurs cela te permet d'avoir un entrainement constant au lieu d'avoir +1.20 le mardi et +0.55 le mercredi etc....

ça varie à ce point là ? si je comprends bien concrètement les jeunes qui jouent tous les matchs (mêmes amicaux) progressent beaucoup plus lentement et n'ont aucune chance d'aller en NT c'est ça ? je dis ça car c'est vrai que quand on n'est pas abonné c'est quasiment impossible de ne pas jouer tous les matchs amicaux avec sa A (et ne pas jouer les amicaux est financièrement suicidaire)....

merci en tout cas pour cette précision pour le centre de repos, c'est vrai que ça n'avait jamais été clair dans mon esprit. Par hasard, avec un centre de repos niveau 13 et des kiné à 80% les pertes d'entrainements liées à un match joué le jour même sont de quel ordre de grandeur ?

"les jeunes qui jouent tous les matchs (mêmes amicaux) progressent beaucoup plus lentement et n'ont aucune chance d'aller en NT c'est ça ? "

Et non ! Car un joueur qui n'irai qu'à l'entrainement se retrouverai avec une experience à 0 et serait donc recalé aux selections EDF !

On en parle actuellement sur le forum EDF A, et l'interet de ce jeu est de trouver le juste milieu entre temps de jeu et developpement.

Pour apporter une précision, un joueur ne commence son entrainement que lorsqu'il est à energie maximale (100/100, 96/96, etc.). Donc un joueur qui a eu un grand temps de glace et qui finit son match à 65/96 par exemple, mettra plus de temps à reprendre l'entrainement du lendemain qu'un joueur de 4e ligne qui aurait fini à 85/97.

D'où l'importance d'avoir de bonnes infras de repos pour diminuer ce temps de recup et faire en sorte que les joueurs attaquent plus vite l'entrainement quotidien.

Il faut egalement faire tourner ses lignes autant que possible, voire meme faire souffler ses joueurs, meme les plus importants, afin d'optimiser l'entrainement et l'energie de chacun.

Enfin, il est à noter que l'intensité ne joue pas sur la fatigue journalière, mais uniquement sur la fatigue saisonnière (le deuxième chiffre de l'energie).

d'accord c'est bon à savoir effectivement. Perso je ne fais jamais tourner mes lignes donc du coup j'en conclue que mes meilleurs potentiels doivent progresser un peu trop lentement...
bref faudrait que j'essaie d'optimiser ça

J'ai bien peur que ces considérations d'équipe nationale ne nous concernent que peu pour le moment en D3 :p mais c'est à avoir à l oeil.
Enfin pour le moment c'est mon cas avec mes infras :p

EN ce qui concerne Fabien, ce n'est pas si éloigné que ça... Il commence à avoir de très bonnes infras, et une petite pépite sortie de l'académie pourrait en profiter !

D'autant plus qu'il semblerait que les "pépites" issues des divisions 3 aient un avantage : étant plus rapidement au niveau des joueurs de leur ligue, ils sont plus vite propulsés en équipe première, jouent donc plus de matchs et engrangent de l'XP, ce que les jeunes dans les grosses cylindrées ne font pas.

Et au moment des selections U18 et surtout U20, ça fait souvent la différence !

oui voilà, je ne pense pas qu'être en d3 soit un problème si on a les infras, d'autant plus qu'il y a des équipes U20 et U17 maintenant.En plus ma question concernait à la fois le hockey ET le foot.

à titre d'exemple au hockey j'ai un 16 ans LC6, déf 88, tir 95, passe 91, 99 tec, 96 aggr. Avec les bonnes infrs et le bon personnel ça peut le faire. Pour l'instant je suis un peu juste au niveau du personnel (env 75%).

soit! Soit! devant tant d'acharnement à me rappeler que mes infras ne sont pas au niveau, je préfère ne pas insister XD
Je peux vous demander un service à chacun? avec vos infras de barbaresn de combien par jour monte un joueur à 5/6 si son attribut est d'environ 80?

De ce coté la, je te conseille de revendre (te debarasser meme) des entraineurs et autres membres du staff dont tu ne te sers pas (tu as 5 entraineurs, donc 3 inutiles), et de n'acheter que des entraineurs à 200TC. Ca coute cher en salaire, mais sur le long terme tu y gagnes. Et vaut mieux les depenser pour des entraineurs utiles que pour des entraineurs qui restent à la maison...

J'ai une politique de quasi non-recrutement tant que les infras et stade ne sont pas développés aux maximum. Du coup j préfère former moi même mes entraineurs. J'ai jamais eu de staff à 100%, ça coute tellement cher... là mon meilleur entraineur (actuellement 82k/semaine de salaire et 175 de TC va avoir un nouveau contrat, surement exorbitant. En temps normal je l'aurais viré mais cette fois j'hésite à le conserver. Pareil pour les kiné. Maintenant mon impression c'est que l'impact des kiné sur le gain d'entrainement est nettement plus faible que les entraineurs, peut-être que je me trompe.

A titre d'exemple chez moi un LC5 avec 90 de qualité et n'ayant pas joué la veille s'entraine à 1.50.
Un LC5 94 qualité, qui a joué en 2ème ligne la veille 1.36.
tu peux me donner tes valeurs pour comparer je suis curieux

Autant pour les joueurs la politique de non-recrutement est tout a fait louable (voire conseillée), autant pour les entraineurs et les membres du staff, c'est plutot l'inverse...

Vu que la valeur marchande d'un employé est quasi-nulle, et qu'un employé qui n'est ni chef ni assistant ne sert strictement à rien, l'argent utilisé pour son salaire est tout simplement jeté par la fenetre. Il peut te servir à acheter un employé (rachat + salaire), qui lui te permettra d'utiliser tes infras à plein régime, ce qui n'est pas le cas lorsqu'un entraineur est à 60/60 par exemple...

C'est donc doublement bénéfique

Mouééé enfin un entraineur ou un kiné 90-90 ou plus c'est pas si donné que ça. Des staff en formation ça me coute rien en salaire (quelques k€/semaine max) et ça me permet d'avoir un mecs déjà pas trop mauvais au moment ou mon "chef" par à la retraite ou est vendu car trop couteux.

Ah oui tu l'as compris mon raisonnement tiens la route car je pars du principe qu'il ne faut pas garder un mec qui coute plus de 100k/semaine, apres j'ai peut-être tord et peut-être aussi que mon opinion va peu à peu changer, mais pour l'instant avec les revenus hebdomadaire que j'avais c'était suicidaire. seulement 10M/semaine pour le sponsor principal et 3M pour le sponsor média et 2M de dépenses par jour dont la moitié rien que dans infra+stade.

Bref je suis fatigué ce soir, je m'y perds un peu dans mon raisonnement lol, en tout cas si les sponsors sont généreux la saison prochaine je pourrais effectivement me permettre de garder des entraineurs et kiné plus chers en salaire. A voir. Maintenant peut-être aussi que ça vaudrait le coup d'économiser en gardant des salaires de personnels abordable pour pouvoir par exemple améliorer sa patinoire et donc augmenter ses revenus. bref je sais pas quoi faire ahah! mais je lis trop souvent des commentaires sur les forums disant "ah avec mes staff c'est intenable" donc du coup ça me donne pas trop envie tout de même...

C'est vrai que c'est très difficile d'avoir de bon staff et surtout de pouvoir les garder. Après c'est aussi question de logique de développement club je pense. Perso je sais que j'ai toujours (enfin j'essaye) 3 coach par catégorie: un très bon, un bon, un potentiel et je fixe une limite salariale au dela de laquelle je ne vais plus. Des que cela atteint 100 000, le 1 se casse, le 2 passe 1, le 3 en 2 et je recrute. Peut-etre que si j'arrive a passer un cap sportif je pourrais me permettre mais si je ne fais pas je ne peut pas augmenter mes infras.

Bonne chance à tous pour les playoffs et que le meilleur gagne

Sans parler des employés entrainés au max (100/100) qui coutent très cher, former du personnel est aujourd'hui une perte d'argent.

Car meme en formation à 10000/jour, un 3e employé revient à 1,12M par saison (pour un employé à 45/45 seulement), somme à laquelle on ajoute les années precedentes (disons 5000/jour, 1500/jour et 500 jour pour les 3 precedentes saisons).

Ca nous donnerait (112x10000)+(112x5000)+(112x1500)+(112x500) = 1 904 000

1,9M pour un seul employé, qui n'a encore rien apporté au club (puisqu'aucune influence sur les infras), et qui ne rapportera rien à la revente (par exemple, les vente de personnel de FabienBV cette saison, pour 3 employés d'environ 130TC, soit un équilibrage 65/65, n'ont rapporté que 450 000, soit 150 000 par employé !)

Du coup, si on se place du coté de l'acheteur plutot que du coté du formateur/vendeur, un employé immédiatement opérationnel à 130TC coute à l'achat 150 000 au lieu de 1,9M si on le forme ! Et vu qu'il n'y a pas d'alchimie pour les membres du staff (et qu'ils sont donc immédiatement utilisés à leur potentiel maximum), pour moi il n'y a pas photo !

C'est juste pour vous montrer qu'on peut perdre beaucoup d'argent au quotidien avec des petites sommes, alors qu'avec de gros salaires bien ciblés, on peut faire des économies !

Surtout qu'avec ce modèle économique, vu que la formation d'employés devient inutile, on peut détruire totalement le centre d'enseignement (et les couts de maintenance qui vont avec), et se passer des deux conférenciers (et hop, deux salaires en moins !)

Qui a dit "Capitaliste !" ?