Абярыце краіну: |
![]() |
Расея |
Деньги потрачены одинаковые примерно, что лучше строить 2 по 1000 или 8 по 450???
Ессно две по тыщщи с випами
За випы медиа доплачивает
Или вы разницу высчитываете?
Извините
detki.co.il/images/dosug/...
За випы медиа доплачивает
Или вы разницу высчитываете?
Извините
detki.co.il/images/dosug/...
Привет всем. Сегодня на повестке дня обсуждение какие трибуны при одинаковой стоимости принесут контракт на большую сумму:
И так сравнивается стадион команды (1) : [hockey_team=120506] - Anaheim 8 трибун по 450 мест итого 3600 мест
И стадион команды (2): [hockey_team=119955] - Start Arena 2 трибуны по 1000 мест и 6 трибун по 200 мест итого вместимость 3200 мест.
И так сравниваем контракт команды (1) -[hockey_team=120506] и команда (2) - [hockey_team=119955]
Сравнение:
Генеральный контракт за победы:
(1) - 122 132 800 (4 звезды) vs 115 895 808 (5 звезд) - (2) Контракт команды 1 лучше на 5,38 %
Генеральный контракт за место:
(1) - 129 661 264 (2 звезды) vs 118 716 080 (3 звезды) - (2) Контракт команды 1 лучше на 9,22%
Медиа контакт:
(1) - 30 052 768 (5 звезд) vs 20 911 168 (2 звезды) -
(2) Контракт команды 1 лучше на 43,72 %
Временный вывод: Если посмотреть генеральные контракты то они лучше у моей команды первый на 5 % второй на 9%, в обоих случаях у второй команды контракты имеют на 1 звезду больше. А медиа контракт мой больше почти 44%, но при условии того что у меня на 3 звезды контракт на данный момент лучше.
Я думаю, что даже при 5* контракт не будет больше 24 миллионов, это будет примерно 25% разница между контрактами медиа.
Тогда мои подход к строительству трибун на этом этапе оказалось правильное. Я быстрее начал получать деньги за продажу билетов + я получил лучше контракт.
Но у противника есть шансы в этом сезоне улучшить данные трибуны до 2500 мест, когда я смогу построить всего одну такую трибуну. По этому ждем информации о окончательной сумме подписанного медиа контракта. И следим за развитием стадиона еще сезон )))
И так сравнивается стадион команды (1) : [hockey_team=120506] - Anaheim 8 трибун по 450 мест итого 3600 мест
И стадион команды (2): [hockey_team=119955] - Start Arena 2 трибуны по 1000 мест и 6 трибун по 200 мест итого вместимость 3200 мест.
И так сравниваем контракт команды (1) -[hockey_team=120506] и команда (2) - [hockey_team=119955]
Сравнение:
Генеральный контракт за победы:
(1) - 122 132 800 (4 звезды) vs 115 895 808 (5 звезд) - (2) Контракт команды 1 лучше на 5,38 %
Генеральный контракт за место:
(1) - 129 661 264 (2 звезды) vs 118 716 080 (3 звезды) - (2) Контракт команды 1 лучше на 9,22%
Медиа контакт:
(1) - 30 052 768 (5 звезд) vs 20 911 168 (2 звезды) -
(2) Контракт команды 1 лучше на 43,72 %
Временный вывод: Если посмотреть генеральные контракты то они лучше у моей команды первый на 5 % второй на 9%, в обоих случаях у второй команды контракты имеют на 1 звезду больше. А медиа контракт мой больше почти 44%, но при условии того что у меня на 3 звезды контракт на данный момент лучше.
Я думаю, что даже при 5* контракт не будет больше 24 миллионов, это будет примерно 25% разница между контрактами медиа.
Тогда мои подход к строительству трибун на этом этапе оказалось правильное. Я быстрее начал получать деньги за продажу билетов + я получил лучше контракт.
Но у противника есть шансы в этом сезоне улучшить данные трибуны до 2500 мест, когда я смогу построить всего одну такую трибуну. По этому ждем информации о окончательной сумме подписанного медиа контракта. И следим за развитием стадиона еще сезон )))
ну ты не учел, что у меня два раза спонсор ругал за слив, ну и ОРК у меня меньше, если это учесть то примерно мы на одном уровне по контрактам.
естественно доходы от билетов это отдельная тема
естественно доходы от билетов это отдельная тема
Медиа спонсор
Рейтинг контракта: 4 звезды
Стоимость контракта: 22 953 232
Еженедельные отчисления: 1 434 577
думаю подписать, чтобы не рисковать
Рейтинг контракта: 4 звезды
Стоимость контракта: 22 953 232
Еженедельные отчисления: 1 434 577
думаю подписать, чтобы не рисковать
Спасибо за информацию.
Сейчас поясню что я сравниваю.
Я не сравниваю суммы, а сравниваю соотношение сумм.
Приведем к одинаковому значению медиа контракт твой.
На 2 звезды он у тебя 20 911 168, а на 4 звезды 22 953 232. Формул мы не знаем, но скорее всего они имею примерную закономерность. Если представить что твой контракт увеличился на 2 звезды (был 2 стал 4), он изменился на сумму 3 063 096 То если ты он стал 5 звезд тогда бы он стал 20 911 168 + (3 063 096 / 2 * 3) = 23 974 264 Надеюсь формула понятна???
То есть твой контракт на 5 звезд был бы на 23 974 264
Теперь ты говоришь о том что у тебя порезали контракт из-за того что ты неудачно слили игры.
То есть спонсоры уменьшили и генеральный и Медеа контракт и скорее всего в одинаковой пропорции представим что на 10%.
Генеральный увеличиваем 115 895 808 = 90%
100% контракта равно 128 773 120
Медеа увеличиваем 23 974 264 = 90%
100% контракта равно 26 638 072
Получили примерные твой контракты не порезанные
Сравниваем с моими
Генеральный контракт за победы:
(1) - 122 132 800 (4 звезды) vs 128 773 120 (5 звезд) - (2) Контракт команды 2 лучше на 5,4%
Медиа контакт:
(1) - 30 052 768 (5 звезд) vs 26 638 072 (5 звезды) -
(2) Контракт команды 2 хуже на 12,8
Главный вывод этих сравнений: при условии того что генеральный контракт у тебя лучше на 5,4 %. Спонсоры оценили твои сооружения хуже и дали контракт на 12,8% хуже!!!
То есть мы потратили почти одинаковую сумму денег на строительство я 8 трибун по 450, а ты двух по 1000. Я имею стадион на 400 мест больше, он у меня запустился на 60 дней быстрее чем у тебя. И я получил лучше контракт. Пока свой путь я считаю более правильным. Но разница не великая но она есть.
Это был первый этап строительства стадиона, сейчас мы сравним через год наши контракты. и посмотрим тенденцию. Как ты будешь развивать свой стадион запустишь 2 трибуны еще на 1000 мест или увеличишь обе до 2500 и мы увидим результат контрактов через сезон. Может ты идешь более правильной дорогой, и мой первый быстрый шаг наоборот сыграем мне плохую службу а ты наберешь скорость )))
Сейчас поясню что я сравниваю.
Я не сравниваю суммы, а сравниваю соотношение сумм.
Приведем к одинаковому значению медиа контракт твой.
На 2 звезды он у тебя 20 911 168, а на 4 звезды 22 953 232. Формул мы не знаем, но скорее всего они имею примерную закономерность. Если представить что твой контракт увеличился на 2 звезды (был 2 стал 4), он изменился на сумму 3 063 096 То если ты он стал 5 звезд тогда бы он стал 20 911 168 + (3 063 096 / 2 * 3) = 23 974 264 Надеюсь формула понятна???
То есть твой контракт на 5 звезд был бы на 23 974 264
Теперь ты говоришь о том что у тебя порезали контракт из-за того что ты неудачно слили игры.
То есть спонсоры уменьшили и генеральный и Медеа контракт и скорее всего в одинаковой пропорции представим что на 10%.
Генеральный увеличиваем 115 895 808 = 90%
100% контракта равно 128 773 120
Медеа увеличиваем 23 974 264 = 90%
100% контракта равно 26 638 072
Получили примерные твой контракты не порезанные
Сравниваем с моими
Генеральный контракт за победы:
(1) - 122 132 800 (4 звезды) vs 128 773 120 (5 звезд) - (2) Контракт команды 2 лучше на 5,4%
Медиа контакт:
(1) - 30 052 768 (5 звезд) vs 26 638 072 (5 звезды) -
(2) Контракт команды 2 хуже на 12,8
Главный вывод этих сравнений: при условии того что генеральный контракт у тебя лучше на 5,4 %. Спонсоры оценили твои сооружения хуже и дали контракт на 12,8% хуже!!!
То есть мы потратили почти одинаковую сумму денег на строительство я 8 трибун по 450, а ты двух по 1000. Я имею стадион на 400 мест больше, он у меня запустился на 60 дней быстрее чем у тебя. И я получил лучше контракт. Пока свой путь я считаю более правильным. Но разница не великая но она есть.
Это был первый этап строительства стадиона, сейчас мы сравним через год наши контракты. и посмотрим тенденцию. Как ты будешь развивать свой стадион запустишь 2 трибуны еще на 1000 мест или увеличишь обе до 2500 и мы увидим результат контрактов через сезон. Может ты идешь более правильной дорогой, и мой первый быстрый шаг наоборот сыграем мне плохую службу а ты наберешь скорость )))
ты для запуска трибуны на 2500 накопил или кредит?
ясно, у меня на две по 1000 не хватает, в среду придут спонсорские и буду решать что и как строить
Привет всем. Сегодня коротко напишу про проделанную работу в Баскетболе:
Игроки я распродал почти всех игроков которые не имеют российский паспорт, только один игрок остался в команде так как провел меньше 51 дня в ней. И его на продажу я смогу выставить только через 30 дней, а выгонять дорого)))
Купил недорогих игроков с Российским паспортом - теперь команда занимает 8 место в лиге по силе, так что о чемпионстве на несколько сезонов можно забыть.
Я нанял сотрудников - так как с сотрудниками с российским паспортом оказалось мало на рынке - пришлось брать иностранцев, но в течении 2-4 сезонов перейду на своих.
Сооружения запустил строительство тренировки, восстановления и академии - и пока остальные деньги экономлю на продолжение строительства)
Игроки я распродал почти всех игроков которые не имеют российский паспорт, только один игрок остался в команде так как провел меньше 51 дня в ней. И его на продажу я смогу выставить только через 30 дней, а выгонять дорого)))
Купил недорогих игроков с Российским паспортом - теперь команда занимает 8 место в лиге по силе, так что о чемпионстве на несколько сезонов можно забыть.
Я нанял сотрудников - так как с сотрудниками с российским паспортом оказалось мало на рынке - пришлось брать иностранцев, но в течении 2-4 сезонов перейду на своих.
Сооружения запустил строительство тренировки, восстановления и академии - и пока остальные деньги экономлю на продолжение строительства)
Еще про баскетбол зарплата игроков в день составляла примерно 950 000 - сейчас она составляет 459 871, после продажи последнего иностранца она уменьшится еще на 102 тысячи. Итого экономия на ЗП - 41 миллион за сезон )))
Но данная экономия обходится снижением результатов выступления команды, и соответственно ОРК команды будет меньше, а это значит что и спонсорские тоже будут меньше(((
Но данная экономия обходится снижением результатов выступления команды, и соответственно ОРК команды будет меньше, а это значит что и спонсорские тоже будут меньше(((
Привет еще хотелось бы понаблюдать за изменением уровнем ОРК
У меня сейчас на конец сезона ОРК составляет: 387,25 у твоей команды 360,82.
В конце прошлого сезона ОРк моей команды был: 346,27.
За сезон команда прибавила примерно 41 единицу ОРК.
И еще предлагаю посмотреть ОРК команды вышедших в лигу 2 из нашей лиги и твоей:
[hockey_team=23292] - 408,04 - ОРК
[hockey_team=97479] - 421,86 - ОРК
[hockey_team=23468] - 406,57 - ОРК
[hockey_team=120506] - 387,25 - ОРК
[hockey_team=119955] - 360,82 - ОРК
Подведем результаты в следующем сезоне!!!
У меня сейчас на конец сезона ОРК составляет: 387,25 у твоей команды 360,82.
В конце прошлого сезона ОРк моей команды был: 346,27.
За сезон команда прибавила примерно 41 единицу ОРК.
И еще предлагаю посмотреть ОРК команды вышедших в лигу 2 из нашей лиги и твоей:
[hockey_team=23292] - 408,04 - ОРК
[hockey_team=97479] - 421,86 - ОРК
[hockey_team=23468] - 406,57 - ОРК
[hockey_team=120506] - 387,25 - ОРК
[hockey_team=119955] - 360,82 - ОРК
Подведем результаты в следующем сезоне!!!
Привет всем - приношу извинения за долгое молчание. Работы перед новым годом очень много и времени писать нет(
Хотя на самом деле происходит очень много интересного что в хоккее, так и в других видах спорта.
Я начал придерживаться тактики развития команд как и писал выше.
И по этому в баскетболе моя команда заняла всего лишь 7 место в ПО. И на следующий сезон - да и последующие - задача будет только одна - бороться за попадание в ПО. Хотя умные мысли приходят в голову что лучше 5 место по итогам сезона и 9 место с 14 победами по итогам ПО)))
Хотя на самом деле происходит очень много интересного что в хоккее, так и в других видах спорта.
Я начал придерживаться тактики развития команд как и писал выше.
И по этому в баскетболе моя команда заняла всего лишь 7 место в ПО. И на следующий сезон - да и последующие - задача будет только одна - бороться за попадание в ПО. Хотя умные мысли приходят в голову что лучше 5 место по итогам сезона и 9 место с 14 победами по итогам ПО)))
Решил посмотреть как обстоят дела у команды за рейтингом которых я решил проследить в течении сезона:
[hockey_team=23292]- ОРК был 408,04 -> 298,20 команда занимает 17 место в лиге 2.3
[hockey_team=97479] - ОРК был 421,86 -> 308.29 команда занимает 18 место в лиге 2.3
[hockey_team=23468] - ОРК был 406,57 -> 305.38 команда занимает 14 место в лиге 2.1
[hockey_team=120506] - ОРК был 387,25 -> 303.80 команда занимает 2 место в лиге 3.7
[hockey_team=119955] - ОРК был 360,82 -> 281,40 команда занимает 1 место в лиге 3.13
Итак что хочется заменить после всего 9 игр нового сезона Рейтинг команд которые остались в лиге 3 и идут на первых местах, начинает догонять рейтинг команд которые ушли в лигу 2 и пока борються за зону вылета.
Следующее сравнение через 10 игр в конце первого круга.
[hockey_team=23292]- ОРК был 408,04 -> 298,20 команда занимает 17 место в лиге 2.3
[hockey_team=97479] - ОРК был 421,86 -> 308.29 команда занимает 18 место в лиге 2.3
[hockey_team=23468] - ОРК был 406,57 -> 305.38 команда занимает 14 место в лиге 2.1
[hockey_team=120506] - ОРК был 387,25 -> 303.80 команда занимает 2 место в лиге 3.7
[hockey_team=119955] - ОРК был 360,82 -> 281,40 команда занимает 1 место в лиге 3.13
Итак что хочется заменить после всего 9 игр нового сезона Рейтинг команд которые остались в лиге 3 и идут на первых местах, начинает догонять рейтинг команд которые ушли в лигу 2 и пока борються за зону вылета.
Следующее сравнение через 10 игр в конце первого круга.
Вашы абраныя тэмы
Апошнія паведамленні