Тэма: Dojmy z hraní hokeje

Myslím, že tady se trochu mýlíš. Ceny rozhodně nešroubují manažeři z 4. a 5. lig. Ceny šroubují hladoví po úspěchu. A těch tady je a vždycky bude hrozně moc.
Druhým faktorem, který šroubuje ceny, je žalostná nabídka. To souvisí s tím, že zde zatím není žádný nechráněný trh a tak nic nenutí majitele hráče prodat..Nalákají je jen závratné sumy peněz, které mnohdy přesahují jejich roční rozpočet..

Co se týká zaměstnanců, tak ano, souhlasím s tebou, že jejich vliv je veliký. Tady bude záležet na každém, jak si určí priority..Vzhledem k tomu, že platy rostou exponenciálně, tak u většiny zázemí ten ideální poměr bude ještě někde v relativně klidné fázi křivky.
Takže ano, zaměstnanci by mohli způsobit problémy, ale myslím, že většina zkušenějších se tomu dokáže vyhnout. A když ne, tak zaměstnance jednoduše prodá. Podle mě se tu vždy najde někdo, kdo za plného zaměstnance i dobře zaplatí, navzdory jeho astronomickému platu..

Co se týká těch dvou strategií, tak si nemyslím, že střední cesta je cestou průměrnou, lze mít na velmi slušné úrovni oboje, pokud tým dostatečně obchoduje a to je právě ten lístek, do toho pendolina a to, proti čemu tak trochu marně bojuji, nějakým způsobem omezit velké obchody...

souhlas...podle me jde oboji...Robin ma jedno z nejlepsich zazemi u nas,mozna i nejlepsi ale je tu podle me dost tymu co ma zazemi na velice dobre urovni a pritom si nakupuje dobre hrace...ja mam treba jen o kousek horsi zazemi a jeste k tomu sem utratil za hrace skoro 350 mega...

Já je na tom nestavím, a to 1% je pro mě onen vrcholek pyramidy, i kdyby to mělo být procento z cca desítek tisíc aktivních, tedy prakticky nějaké ty (řádově) stovky týmů.

V naší Extralize toto srovnání snese jediný tým, nezkoumám ostatní 1.-3. ligy, jen to tak odhaduji, že je zde aktuálně cca 300 týmů, které mají nyní parádní týmy hráčů (a tedy i skvělé výsledky ve svých ligách) a současně i s ohledem na to, že je 4. sezóna, téži excelentní zázemí...

P.S. Například I.1 SVK má proti nám v CZE Extralize daleko méně vymakané zázemí, zato rvou daleko více peněz do hráčů. jenže mezi hráči a zázemími je jeden rozdíl, to první je spotřební materiál, to drué je trvalá investice, která má navíc vliv i na ten spotřebák...

ale když teď budeš utrácet jen na zázemí, tak pak nebudeš mít kapitál na kupování hráčů, ani další stavbu zázemí. Když teď budeš utrácet za hráče, budeš pak mít kapitál na rozšířenou stavbu zázemí i na kupování mladších hráčů, protože hráče můžeš prodávat s 1000násobnými zisky, zázemí se bourá s 50procentním propadem.

O vlastnostech kombinace průměrný tým a průměrné zázemí si můžeme vykládat nyní, když to ještě nejméně dvě sezóny můžeme všichni pozměnit.

Náš rozhovor však bude o úplně něčem jiném koncem 6. sezóny, kdy už nic nezmění ten, co má průměrně vybudováno a je na 12. místě v lize po základní části...

P.S. Opakuji, že porovnávat se s těmi nejlepšími na hokeji PPM, kteří mají to vše, co mají jen díky svým obchodním schopnostem, není možné, zato porovnat se s TOP týmy v lize je přece jen rozumnější. A pokud nehrajeme rovnou Extraligu, doporučuji porovnání s nadprůměrnými též v lize o jedno i dvě patra vyšší...
P.P.S. A týmy, které hrají právě nyní IV. ligy, tak by měli mrknout i na to, co mají nyní v hráčích a zázemí týmy ve II. ligách,

protože času na jakoukoli relevantní změnu, už zase tak moc není...

P.P.P.S. Dále si myslím, že muziku na trhu s hráči dnes tvrdí právě zástupci početných IV. a V. lig z celého světa.

Pokud budu v budoucnu hráče nakupovat, tak na to nejdříve budu muset mít. To se může stát tehdy, když se mi podaří realizovat na trhu dobře hráče, které mám nyní k dispozici a kteří se nevejdou do základu. každou sezónu takových prodám deset...

P.S. Pro tuto sezónu nákup neplánuji a v té příští bude tlak na investice v mém týmu ještě větší, pokud se neprobiju do PO...
P.P.S. Bourání zázemí a stadionu je tou poslední variantou, kdy tým opravdu sletěl o dvě ligy s ohledem na svoji výkonnost a jeho fixní náklady dávno převýšily jeho příjmy. Nyní vím jistě, kam zázemí i stadion dostavím, právě proto, abych nemusel v budoucnu bourat...

Jen to P.P.P.S. tak schválně začni aktivněji sledovat trh a uvidíš, že tomu tak není.. Muziku tvrdí převážně 1.ligy a účastníci ligy mistrů, viz nedávno boj a gólmana, který skončil asi na 90 miliónech..
4 a 5. liga tolik peněz nemá, brácha nedávno začal a zase skončil a vím, že i 5M byla pro něj pohádková suma..

a není lepší prodat míň než 10 hráčů ročně a u těch nejkvalitnějších si počkat na CZ 700-1000?

jedině - že bys ty hráče hrál ...
protože bez zkušenosti ti je 25leté nikdo nekoupí ...

Nejlepší je obojí najednou. Tedy trénovat a tu a tam nechat zahrát kupříkladu dobré gólmany, nebo nadějné útočníky, přesto však využít minimálního (5%) poplatku a vybrat hráče na prodej, když je ta možnost. K tomu dodám jen to, že celý tento proces ohrožuje pokles SV (tedy ceny zboží v čase).

Nejsem svojí SA bohužel nucen, abych prodával více, než 10 hráčů v sezóně, avšak prodávat méně je pro mě zase nevýhodné s ohledem na potřebu peněz pro investice...

Takže mi vzniklo aktuálně něco, jako perpetum mobile a už brzo (tak za dvě sezóny) se přiřadí starosti s jeho ufinancováním, které bude závislé jen a pouze na jeho sportovních výsledcích a pak také na schopnosti obchodovat dobře s tím, co týmu přebývá, ale "narostlo to, pokud možno, na záhumence"...

P.S. V podstatě je to opravdu velice jednoduché, ale je třeba to vědět malinko dopředu, protože až se fixní náklady srovnají s příjmy (případně je rovnou převýší), tak už může být pro spoustu lidí zde docela pozdě...

Já trh sleduji, ale znovu opakuji, nesleduji jen onu "špičku ledovce". Mě například nezajímají TOP prodeje, protože na to zatím nemám, abych v tomto "krámu" nakoupil...

Je zde spousta nákupů mezi 15-30M, tedy jen těsně pod TOP prodeje, tam se to týmy z lig, které jsem jmenoval jen hemží a tam je také moje obchodní příležitost zaměřena. Dávám na trh hráče přímo poplatné poptávce, oslovuji tedy jiné kategorie týmů, než mám sám.

P.S. To, co stačilo pro hraní v CZE Extralize, v mém týmu, už každopádně nebude stažit k tomu, aby o to měl zájem jiný Extraligový, nebo třeba druholigový tým. Jsem si toho vědom, proto před prodejem posiluji hlavní atribut, neboť trh to tak požaduje...
P.P.S. Kdyby někdo dokázal specifikovat objem prodejů po jednotlivých ligách, tipl bych si, že I. až III. ligy by si ani neškrtly, a to nejen s ohledem na to, že týmy v nich hrající jsou co do četnosti v menšině...

Robine v podstatě souhlas,ale zde mám jiný názor : " Dá se však konstatovat, že nás to postihne prakticky všechny najednou, svoji roli sehrají platy zaměstnanců a cena provozování zázemí v čase. "
a právě kvůli tomu se domnívám,že vyšší ligy to postihne dříve, protože ten obrovský nárůst platů tu bude vyšší,protože zaměstnanci tu budou na podstatně vyšší úrovni než v ligách nižších,protože tam se zaměstnancům věnuje méně pozornosti (je pár vyjímek,kteří chodí na diskuzi a vědí jaký obrovský potenciál pro rozvoj týmu kvalitní zaměstnanec v sobě skrývá). Možná máš pravdu v tom, že systémově nastavené odměny to ve vyšších ligách vyrovnají.

Navrhuji počkat a pak uvidíme...

...řek slepý (na Dojmech).

P.S. Bohužel tentokrát všichni.
P.P.S. ...a nepochybuji o tom, že někteří už budou i připraveni.
P.P.P.S. Pochybuji jen o tom, že příprava bude obecně umožněna všem dostatečně dlouhá...

Dá se nějak zjistit průměrný příjem od GS
v jednotlivých stupních lig?

Nechtěl jsem Tě odbít, právě Tebe ne...

Sílu potenciálu zaměstnanců a jejich váhu v rámci zázemí už někteří cítíme a například v tréninku hráčů už i umíme ocenit...

Chvilenku, ale opravdu jen okamžik, bude trvat, než to dojde i ostatním a masově sem nainvestují.

P.S. Co dodat. Snad jen kdo pozdě přišel, bude mít tím větší hlad, čím později přišel...

...k původně prostřenému stolu.

Ono toho času fakt už tolik není.