مجلة باور بلاي مانجر

Vážení čtenáři,

dlouho jsem přemýšlel koho jako dalšího oslovit se žádostí o rozhovor. Procházím si všechny možné rubriky na PPM a sleduji hodně diskuzí a již delší dobu sleduji diskuzi „Údolí slz“. Tato diskuze se vždy v určitých momentech rozhýbe a zase se zklidní a tak se to neustále opakuje.
Vím, že všichni jsme rádi když se nám daří a jestliže tomu tak není tak hledáme chyby a důvody toho všude ale nikdy u sebe. Rozhodl jsem se proto oslovit a o rozhovor požádat jednoho z manažerů, který právě patří mezi ty manažery, kteří často hledají chyby v systému hry jako takové. Tímto manažerem je  chimanao. Není to však tak, že je pouze negativní a nespokojený, ale v určitých momentech ta negativní stránka převažuje.

Ahoj chimanao jsem rád, že jsi souhlasil s rozhovorem pro PPmagazín.

1. Prozraď nám jak jsi se dostal k PPM.

Předem mi dovolte vás všechny na PPM pozdravit a poděkovat za možnost takto se vyjádřit.
K PPM jsem se dostal přes kolegu v práci, který hrál hokej již od Beta verze. Když jsem viděl jak žije svým týmem a jak je nadšený z každého úspěchu tak jsem se nechal „nakazit“ také.

2. Kolik času věnuješ PPM denně ?

PPM je jako droga, musíš ji denně mít a užívat si ji. V průměru jsem denně na PPM určitě dvě hodiny. Někdy samozřejmě více, ale jsou bohužel i dny, kdy musí stačit 30 minut.

3. Vím, že hraješ hokej i fotbal. Jak se tvým týmům, které hrají pod stejným názvem VTJ Parkanovic družina, daří od té doby co jsi začal ?

Máš pravdu, hraji oba sporty. Musím se však přiznat, že více mě zaujal hokej. Možná je to tím, že úspěchy v hokeji jsou přeci jen hmatatelnější.
Když jsem převzal hokejový tým, okupoval sestupové příčky v V. lize. Hned v mé první sezóně jsem tým dotáhl na pěkné 4. místo po ZČ a konečné 3. místo po PO. V následující sezóně jsme již slavili první místo po ZČ i PO a tudíž postup do IV. ligy. Tady už je znát velký kvalitativní rozdíl oproti V. lize a až do konce to byl boj o udržení. Podařilo se a tuto sezónu se doufejme dostanu do PO.
Na fotbal jsem se dost těšil, už proto, že jsem byl na startovní čáře jako ostatní manažeři. Bohužel v první sezóně to byl boj o střed tabulky a v této to vidím nějak podobně. Radost mi udělal Národní pohár, kde jsem dokráčel dál, než jsem čekal.

4. Já o tobě vím, že je na projektu PPM spousta věcí, které se ti nelíbí. Ale pojďme to vzít popořadě. Podle tebe, který sport je lepší hokej nebo fotbal a proč ?

U mě jednoznačně vede hokej. Možná je to tím, že ho hraji již dlouho a více mi přirostl k srdci. A určitě je to také tím, že dle mého názoru, je proti fotbalu propracovanější. Nemůžu se zbavit dojmu, že ve fotbale hraje náhodný faktor a z toho pramenící výsledky zbytečně velkou roli.

5. Další moje otázky budou směřovat na zázemí. Zkus nám říct co si myslíš o Tréninkových prostorech u obou sportů ?

Jednoznačně priorita. Tréninkové prostory jsou tím zázemím kam budu investovat všechny svoje prostředky. Má určitě největší vliv na rostoucí sílu týmu. To je jedna z věcí, která mě vždy potěší jakmile se přihlásím do konta. Sledovat ty zelený rámečky při posunu o bodík CZ vzhůru je radost.

6. Zhodnoť stejným způsobem Regenerační prostory.

Priorita číslo 2. Regenerace je důležitá a je jasné že má přímou úměrnost k tréninku. Snažím se aby stupeň regeneračních prostor nezaostával za tréninkovými prostory o více než jeden stupeň. Ale je to vzhledem k cenám čím dál tím složitější.

7. Teď je na řadě Personální oddělení.

Personální oddělení mě zklamalo. V minulé sezóně jsem ho vylepšil o dva stupně, ale finální nabídka GS byla nižší než v předchozí sezóně. Jinak jakmile budou volné prostředky, určitě alespoň jeden stupeň přistavím. Už jen pro rychlejší průzkum hráčů a zaměstnanců. Co se týče zaměstnanců, žádný super kvalitní příchod jsem neměl.

8. Jakou váhu přisuzuješ Středisku údržby ?

To je pro mě momentálně ten poslední vzadu. Sem půjdou prostředky až úplně nakonec. Myslím, že vzhledem k mému stadiónu a zázemí je zbytečné ho budovat. Určitě si všimneš, že nemám ani jednoho správce. Spočítal jsem si náklady na jejich mzdy a došel k závěru, že občasný poplatek za vandaly a mimořádné náklady na opravy je nižší. A to se jejich platy budou v budoucnu už jen zvyšovat.

9. Tvůj názor na Vzdělávací středisko ?

To je snadné, chceš-li aby se ti zaměstnanci zlepšovali, musíš sem investovat. Jsou to takové tréninkové prostory pro zaměstnance. Momentálně stavím další stupeň a jednoznačně to pokládám za dobrou investici. Kvalitní zaměstnanci jsou na trhu poměrně levní a tady se ještě vylepší a mohou tak odvádět lépe svou práci.

10. Ještě nám něco řekni ke Zdravotnímu středisku.

Upřímně, momentálně k němu přistupuji podobně jako ke Středisku údržby. Je mi jasné, že jeho stupeň má vliv na počet zranění a délku léčení, ale prostředky jsou potřeba jinde. Mám už poměrně široký kádr hráčů a nějaké to zranění není zase až takový problém. Možná až se mi zraní G1 změním názor.

11. A nyní nás čeká to jak o tobě vím co ti zvedá tlak k nebeským výšinám a hladina adrenalinu v tvém těle je hodně vysoká. Tím co na tebe působí jako červená látka na býka je Sportovní akademie. Teď nám sděl co si o této části zázemí myslíš ty.

To máš svatou pravdu. Sportovní akademie je to co mi na této hře vadí ze všeho nejvíc.
Taky jsem se rozhodl jít jinou cestou než asi úplně všichni ostatní manažeři. Měl jsem 8. stupeň sportovní akademie a dva celkem kvalitní sportovní ředitele. Po týdnech čekání a doufání, jsem oba prodal a sportovní akademii zboural na 4. stupeň. Spočítal jsem si náklady na 8. stupeň plus platy obou ředitelů za sezónu a došel jsem k částce přibližně 1,6 milionu. Za tyto prostředky nepřišel jediný kvalitní hráč. A naopak za tyto prostředky minimálně jednoho až dva kvalitní na trhu koupím a mám je hned. Proto jsem se takto rozhodl. A jak mi tu bylo mnohokrát vysvětlováno, hvězda může přijít bez ohledu na stupeň sportovní akademie. Tak proč by 4. stupeň tedy neměl stačit? To co mi vadí na sportovní akademii je, že jednoznačně vytváří rozdíly mezi mužstvy (platí pro oba sporty). Kvalitní hráči jsou nutností, chceš-li hrát o přední příčky, ale když je nedostaneš, jsi odsouzen k boji o udržení v lize. Potom hra není o dobrých manažerských rozhodnutí, ale jen o štěstí při tahu ze sportovní akademie a to není dobře. Já tvrdím, že stupeň sportovní akademie má garantovat minimální kvalitu příchozích hráčů. Opakuji minimální, to proto, že naprosto souhlasím s tím, že může přijít mega hvězda třeba zrovna na tom 4. stupni. Jak říkám nespravedlnost sportovní akademie je vidět hlavně ve fotbale. Začínali jsme všichni stejně a podívej se na rozdíly mezi týmy teď. Prostě někomu přišlo, jinému ne. Sportovní akademie by se měla určitě změnit na prvním místě. Jenom pro zajímavost, dnešní tah ze 4. stupně sportovní akademie byl lepší než minulý z 8. stupně.

12. Sportovní akademie tě nepotěšila nikdy ? Není v tvých týmech opravdu nikdo kdo by přišel z akademie a měl jisté místo v základní sestavě?

Ale to víš, že jsou, ale spočítal bych je na prstech jedné ruky a to bych nemusel mít ani všech pět prstů. V hokeji jednoznačně super hráč přišel jeden, momentálně centr 4. formace a to asi ze 6. stupně sportovní akademie. Ve fotbale přišli ze sportovní akademie minulý tah poprvé dva celkem slušní hráči. Jeden útočník, který už je v základu.

13. Přemýšlel jsi někdy o tom, že to zabalíš právě kvůli SA ?

No to víš že ano. Protože se mě občas zmocní ta bezmoc, buduješ, snažíš se a hráči, potažmo výsledky se nedostavují. A vidíš jak se ti ostatní týmy kvalitativně vzdalují, roste jim síla a sbírají úspěchy. Ale pak si zajdu do diskuze „Údolí slz“ nebo „Tahy ze sportovní akademie“ a je mi lépe.

14. Co ty a různé diskuze ? I tady bojuješ ? Co se ti na diskuzích líbí a co naopak ? Které diskuze pouze sleduješ a kde jsi aktivní ?

Diskuze miluji a oni milují mě. Někteří diskutující se vyloženě těší až se přihlásím a něco duchaplného napíšu. Sleduji jich asi šest. Jak jsem řekl, hlavně mám rád tyto: Údolí slz, Tahy ze sportovní akademie a Otázky a odpovědi. V mnohých jsem nalezl zajímavější rady a nápady než v návodu. Určitě oceňuji ochotu členů PPM týmu i ostatních zkušenějších manažerů, podělit se o svoje poznatky z hraní.

15. Dalším poměrně ožehavým tématem je Trh jak hráčský tak zaměstnanecký. Jaké jsou tvé názory na tuto část hry ?

Trh doslova zbožňuji. Trávím tam spoustu času a nemálo hráčů základní sestavy je právě nakoupených na trhu. Na hokejovém trhu se dají koupit velmi dobří hráči ze zlomek ceny. To samé platí i o zaměstnancích. Rád sleduji jak se trh vyvíjí a ceny se mění v porovnání s dobou například před půl rokem. Je to dobře vidět při porovnání hokej fotbal (i když je to hodně ošidné). Ceny za kvalitní hráče na trhu ve fotbale jsou naprosto astronomické. Já osobně raději budu hrát střed tabulky a prostředky vložím do zázemí než za nákup jednoho hráče. Na trhu zaměstnanců ve fotbale už je vidět pád cen. Např. trenér se na začátku prodával bez problémů za 3 miliony a dnes lepší za 300 tisíc.

16. Nedá mi abych se nezeptal na tvůj postoj ke GS a TV . Jak jsi na tom tady ?

Už jsem to trochu zmínil dříve. Je to hodně těžká otázka. Asi skoro každý manažer ti řekne, že dostává málo. Řeknu ti to i já. Já dostávám od GS+TV zhruba 3 miliony týdně a je to tak na hraně při současných platech hráčů, zaměstnanců a nákladech na zázemí. Samozřejmě musím i něco ušetřit abych mohl stavět dál. A jde to čím dál tím víc pomaleji, neboť ceny jsou opravdu vysoké. Ale v tomhle si myslím, že je GS + TV udělán dobře. Jasně každý by chtěl hned všechny stupně zázemí a tribuny multifunkční trojpodlažní, ale to by nebylo dobře. Hra by se stala nudnou.

17. Výstavba stadionu a zázemí je také hodně diskutovanou částí hry. Co ty na to ? Stavíš a buduješ ?

Jasně že stavím a buduji co mi prostředky stačí. Jak jsem již řekl, prioritou jsou tréninkové a regenerační prostory. Dlouho jsem přemýšlel také nad návštěvností, která je vzhledem ke kapacitě stadiónu nízká. Stavět větší tribuny budu až našetřím alespoň na střední na sezení, což bude ale až se dostanu do III. ligy. Proto jsem se rozhodl postavit informační tabuli. Na víc zatím nejsou prostředky, protože šetřím na další stupeň tréninkových prostor.

18. Jak se stavíš k PRO balíku ? Jsi pro nebo proti a proč ?

PRO balík je určitě velké plus pro ty co ho mají, ale upřímně, hrát se dá i bez něj. Já jsem kdysi řekl, že pokud se nezmění systém sportovní akademie tak si ho nekoupím, ale teď bych to trochu poopravil. Jednoznačně co rozhoduje zda si ho koupit či nikoliv je jeho cena. Troufnu si říci, že pro většinu je to dost velká investice. Hru hraje určitě velké procento manažerů, kteří chodí do školy, nebo nemají práci. Chápu, že provozovat takovouto hru je finančně náročné, ale nemohu očekávat návratnost investicí za rok, měsíc nebo ještě dříve. Já bych viděl zlatou střední cestu. Nyní vyjde PRO balík na rok asi zhruba na 650,- Kč. Při ceně například 300,- Kč bych neváhal ani chvilku a koupil si ho. A to myslím podstatně více manažerů než nyní a v konečném součtu by byl příjem vyšší.

19. Sleduješ téma reprezentace ? Účastnil jsi se voleb repre manažera ? Co říkáš na výsledek MS ?

Tak teď mě budete kamenovat, ale tohle je věc, která mě nezajímá (asi do doby než tam budu mít svého hráče). Občas jsem kouknul na report, ale to je asi tak vše. Manažera repre jsem nevolil, protože neznám nikoho z kandidátů a dát hlas někomu jenom proto, že hraje I. ligu je nesmysl.

20. Je něco o co by jsi se rád podělil s ostatními manažery na PPM ? Cokoliv. Máš volný prostor.

Nejtěžší otázka na konec. Řekl jsem tady toho hodně a na hodně věcí jsem určitě zapomněl. Rád bych vyzval všechny ty, kteří nepřispívají do různých diskuzí aby to udělali. Dozvíte se spoustu zajímavých věcí, které vám v hraní pomohou a nebudu tam skoro sám jediný oponent proti manažerům na které se štěstěna usmívá. Hlavně se obrňte trpělivostí, protože jestli si myslíte, že se za 4-5 sezón dostanete do I. ligy tak nežijete v realitě. Já to samozřejmě vím, ale taky to občas nemůžu vydržet. Proto na závěr přijměte omluvu vy všichni, které jsem svými názory rozohnil, nebo nedej bože rozčílil, ale je to jen v zájmu zkvalitnění hry. Více názorů, více vylepšení.
A samozřejmě celému týmu PPM přeji pevné nervy, hodně úspěchů v dalším vylepšování her a spoustu spokojených manažerů.

Na závěr ti ještě jednou děkuji za rozhovor. Musím také podotknout, že jsi mne opravdu svými odpověďmi překvapil, protože já jsem očekával velkou dávku negativismu ale nakonec se z toho vyklubal rozhovor v celku pozitivní. Je vidět, že nad hrou opravdu přemýšlíš. Přeji ti ať se daří jak tady na PPM a ať se i k tobě SA zachová občas hezky Samozřejmě ti přeju vše dobré i v osobním životě.