Время:

Ваша команда:
Общение
Public account
  Зона PRO
1330 кредитов
Купить кредиты
Вы в общественном аккаунте. Если вы хотите начать игру или присоединиться к обсуждению, то вам нужно войти. Если же вы новичок, то сначала вам нужно зарегистрироваться.

  PowerPlay Журнал

Чего мы хотим... И чего мы получим.


Чего мы хотим... И чего мы получим.

Встреча ППМ в Праге.

 В субботу, 26-го мая в одной из пражских пивных сошлось 38 менеджеров ППМ из разных концов Чехии. Как и ровно полгода назад (26-го ноября) на встречу также приехал владелец проекта Иван Крехняк, более известный как tuttle. Тогда я тоже хотел написать об этом статью, но стечение кое-каких неприятных мелочных обстоятельств не позволило мне это сделать. Сейчас же я по уши погряз в работе, но тем не менее попытаюсь осветить несколько важных моментов. Поэтому о пиве, разговорах и прочих составляющих такого мероприятия писать не буду, а опишу лишь ту часть встречи, которая стала уже традицией и называется пресс-конференция.

Прессы, как вы понимаете, там не было, и вопросы tuttle`у задавали просто рядовые менеджеры, в своём большинстве представители четвёртых и пятых лиг. Но, коль уж я взялся написать об этом, то приставка "пресс" тут вполне уместна. Итак, tuttle разместился просто на стуле, рядом с ним сел кто-то из разработчиков (сорри, имени его я не знаю, но по некоторым его ответам было заметно, что человек толковый и разбирается в своём деле.)

Как и в прошлый раз, tuttle`у пришлось аргументированно разъяснять некоторым дотошным менеджерам, что невозможно всё переделать так, чтоб зарплаты сотрудников стадиона были меньше, а звёзды новичков из Академии выше. Звучали жалобы по поводу того, что в распоряжение нынешних новичков поступают более сильные игроки, чем поступали к нам в наше время, что некоторые "нехорошие" менеджеры кроме того, что сами не стремятся в высшие эшелоны лиг, так они ещё, "бяки" такие, не пропускают сквозь себя тех, кто туда стремится, но не может протиснутся из-за того, что их не пускают на верхние строки турнирной таблицы. Если честно, я сам не понял, как такое может получиться, но проблема сия обсуждалась серьёзно. Однако, именно из-за этой проблемы, до ведома менеджеров было доведено о готовящемся новшестве. "Слитые" матчи (не из-за травм ключевых игроков или других объективных препятствий, а из-за нежелания выигрывать) будут в будущем наказываться финансово, а именно: Генеральный спонсор просто выразит вам своё недовольство, и вы недосчитаетсь от него какого-то процента от обещанной еженедельной выплаты.

Вот как-то так, в таком русле и проходила беседа. Тогда-то и я высказал одно из своих пожеланий. Посетовав на новый дизайн, а его там критиковали все и вся, только почему-то критиковали не открыто с глазу на глаз при вопросах-ответах, а просто за кружкой пива ещё до пресс-конференции, так вот, посетовав на дизайн, я объяснил, что раньше, к примеру, не было проблем, при желании, сделать на принтере распечатку какого-то особо интересного репорта сыгранного матча. Теперь же, со всей этой навороченной графикой, распечатать такой репорт практически невозможно, и что хорошо было бы предоставить менеджерам возможность вывода на печать репорта в сугубо текстовой версии, где на первом месте прежде всего не графика, а голая статистика матча. И, представьте себе, я был услышан, и теперь, в будущем, нам следует ожидать появления в отчёте кнопочки "Распечатка текстовой версии".

Другая моя просьба предоставить любителям статистики данные по рейтингу стран старше пяти сезонов (голые цифры, которые уже не влияют на сам рейтинг), то эта просьба не вызвала поддержки. На это и на многие другие "полезные, но не очень" нововведения было разъяснено, что каждый такой шаг требует каких-то финансовых затрат по формуле "плата = работа умноженная на количество часов", и что деньги, хотя и имеются, но будут тратиться на более насущные проблемы, чем такие вот детали.
Вот мы и подошли к тому, а какие же насущные проблемы сейчас стоят на первом месте? Никого не удивлю, если скажу, что это гандбол и введение 2D-просмотра матчей в хоккее. Кое-что из этого зависит от экстерних программистов, которых ещё, как я понял, вживую никто не видел. "Плюс" это или "минус", - узнаем, когда увидим плоды этой деятельности.

А я, пользуясь случаем и помня о последней статье с описанием возможного выполнения условий для приобретения фарм-клубов, задал и этот вопрос. Ответ, на первый взгляд, был невпопад. tuttle сказал, что нет необходимости вводить фарм-клубы, т.к. очень скоро будет запущен параллельный Хоккей-2, где абсолютно каждый сможет начать "с нуля" и на равных со всеми условиях. Так что, кто захочет иметь второй клуб, будет его иметь. Сначала я подумал, что tuttle не понял вопрос, и разъяснил ему, что есть разница между вторым фарм-клубом и просто желанием иметь второй клуб. На это Крехняк сам продолжил, что прекрасно понимает, в чём разница, он тут же сам уточнил, что "второй клуб" не сможет поставлять игроков в "первый клуб", т.к. оба клуба абсолютно нигде и ни в чём не будут пересекаться, и тем не менее никакие фарм-клубы вводиться не будут ни при каких обстоятельствах (сказал, как отрезал!).                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Ещё велась дискуссия о "равных возможностях" старта в Хоккее-2, мол, нет справедливости в том, что кто-то стартует снизу, а кто-то с верхних эшелонов. Предлагалось начать всем с третьего дивизиона, а оттуда уже в борьбе выяснить, кому двигаться вверх, а кому вниз. Но даже такая простая уравниловка наткнулась на кучу препятствий. Скажу лишь одно. Все признают, что несправедливо начинать "с нуля" в разных дивизионах, но как сделать это справедливо, никто не знает. Мне уже дома пришла вот такая мысль. Можно несколько сезонов подряд (скажем, подряд три сезона) начинать "с нуля три раза", но набраные очки кидать в одну копилку, а по прошествии испытательного срока на основании трёхсезонного марафона распределить всех по разным лигам. Но и такой вариант не совсем удачен, так как кто-то может попасть в группу с двумя ботами, а кто-то наклепает очков с десятью ботами. Как видите, препятствий на пути к справедливому дележу стартовых позиций слишком много, тем не менее Хоккей-2 будет, все об этом знают, теперь и вы об этом знаете, но каковы будут правила старта в нём, этого не знает никто.

 Вижу, как у многих читателей отвисла челюсть. Но мне добавить нечего. После пресс-конференции я был первым, кто ушёл домой. Не то, чтобы пиво было плохое или настроение никудышнее. С одной стороны - маленькое разочарование, с другой стороны - вижу, что руководители проекта стараются сделать всё как можно лучше, и если у них это не совсем получается, то не потому, что они глухие к нашим с вами просьбам, а потому что и в самом деле нелегко это: тянуть на себе такой проект, когда угодить нужно не то, чтобы всем, а всем в квадрате.

 Истинная же причина моего раннего ухода - игра в покерном турнире. Очень важный был турнир. Можно было выиграть Пакет на турнир с недельным пребыванием в готеле и прочими плюсами. Сказал себе, что буду играть надёжно. За своим столом очень быстро вычислил двух придурков, которые рейзили всё и вся с J8, K7, 85, 93 и так далее. В одной из таких раздач я с АК после своей ставки доравнял ререйз одного из двух идиотов (четыре игрока на флопе). Флоп К42 - всё в разных мастях. Я первым делаю бет 70% банка. Рейзивший игрок сваливает, как и сидящий за ним тайтовый игрок, а оставшийся второй идиот меня ререйзнул олл-ин. Не был бы он придурком, я б заподозрил у него наличие сэта, а так доравнял, предполагая, что он мне сейчас предъявит что-то типа А4, А2 или даже 74. Нет, ничего такого у него не было, и сэта у него тоже не было. У этого кретина было 42... Тёрн - валет, и из восьми аутов на ривере не пришёл ни один.

Не играйте в покер! :)
Играйте в PowerPlayManager!





Рейтинг статьи: Плохо - Средне - Превосходно     Уникальных просмотров: 359

Выложить на Facebook   Выложить на Twitter   Выложить на MySpace