PowerPlay Magazin

Nedávno jsem si přečetl rozhovor s tuttlem, jedním ze zakládajících členů. Inspirovalo mě to a zkusil jsem oslovit maxa, dalšího z trojice zakládajících členů PPM.  Abych splnil veškeré povinnosti, uvedu, že třetím ze zakládajících členů PPM byl Gioel. Maxo s rozhovorem souhlasil a já dostal možnost jej vyzpovídat.

Kalores: Ahoj Juraji. Dříve, než se vrhnu do víru PPM, mě zajímá něco z tvého soukromí. Co všechno jsi o sobě komunitě ochotný sdělit? Jaké máš koníčky? Co tvoje práce? Viděl jsem tě na Faceboku na fotce z nějakého tenisového exhibičního turnaje, který se konal v Trnavě...měl váš tým "vzpěračů" s Ivanem úspěch? (smích)

maxo: Ahoj Kaloresi, ti vzpěrači mě fakt pobavili. (smích) Mám krásnou rodinku...manželku Janku, 12letou dceru Mišku a 8letého syna Maťka. Koníčků mám mnoho. A jak vidíš na fotce, patří mezi ně i tenis. Někdy bych se rád dostal na grandslam. (smích)

Kalores: Tak jak vidno na fotce (maxo je úplně vlevo - pozn. red.), docela na tom makáš. (smích)

maxo: Myslel jsem samozřejmě jako divák. (smích) Příležitostně si ho i rád zahraji, ale jsem především velký tenisový fanoušek a divák. Nejraději bych navštívil French Open v Paříži. Všeobecně mám sport moc rád. A tak jsem vedle tenisu dále tak trochu polopracovně a polofanouškovsky navštívil MS 2017 v biatlonu v Hochfilzenu a také se pojedeme podívat na ME U21 ve fotbale v Polsku. Navštívíme dva zápasy našich mladých Slováků. Dále se rád podívám na nějaký dobrý film v kině či televizi. No a také, jak vidno podle mého vzezření, si rád dopřeji dobré jídlo a veget na gauči. Ve volném čase si rád zahraji dobrou hru, favoritem je World of Tanks. A abych tu otázku zakončil úplně do detailu, tak ještě zmíním, že se věnuji hazardu ve formě hraní karet, nejraději mariáše.

Kalores: Koníčků máš opravdu mnoho. Přejděme k PPM, mám toho na tebe docela dost. (smích) PPM je skvělá hra. Prozradíš nám něco z pozadí jejího vývoje? Jak vůbec projekt PPM vznikl?

maxo: PPM vznikl před 10 lety. Začínali jsme tři při setkáních po večerech a víkendech. Věnovali jsme vývoji hry prakticky veškerý volný čas po naší tehdejší práci. Vymýšleli jsme náš první sport, kterým byl hokej. Bylo to tehdy hodně na úkor rodin a našeho volného času, což je asi vždy i u jiných nápadů, když se s něčím začíná a nebere se to na lehkou váhu. Naštěstí se to časem podařilo navrhnout a naprogramovat a po nějakém čase jsme začali naostro.

Kalores: Kolik lidí se podílelo na vývoji PPM? Kolik zaměstnanců společnost měla a nadále má?

maxo: V naší první kanceláři jsme začínali už v počtu čtyř lidí. Přidal se k nám DebiK. Ten v našem týmu po nastartování fotbalu již dále není.  Postupně se to dále nabalovalo, přišly další sporty na PPM i další firemní projekty. Momentálně se na všech firemních projektech podílí asi 50 lidí.

Kalores: Jsi ty sám dnes začleněný pouze v PPM nebo máš rozjeté i nějaké další aktivity?

maxo: Já osobně žádné další podnikatelské aktivity nemám. Čas mi sebrala snaha o snížení mojí tělesné hmotnosti, což se mi docela dařilo. V současnosti bohužel trpím zdravotními problémy a tím pádem jsem aktuálně bez jakékoli sportovní či fyzické aktivity.

Kalores: Přeji ti určitě nejen za sebe, ale za celou komunitu hráčů, ať jsi brzy fit. PPM má v tuto chvíli hotové 4 sporty. Kdysi jsem v rozhovoru s tuttlem četl, že se uvažovalo až o devíti sportech. Můžeš nám přiblížit, jak vypadá produktový žebříček těchto čtyř sportů podle toho, kolik peněz vám ročně vydělávají?

maxo: Ano, skutečně se o více sportech uvažovalo. V téhle podobě, myslím tím takto koncipované manažerské hře, ale o dalších sportech již neuvažujeme.

Nejrozšířenější jsou fotbal a hokej. Házená a basketbal jsou za nimi. Co se týče financí, tak pokud by existoval pouze projekt PPM a ne další projekty (Biathlonmania, Tenismania atd), tak bychom se určitě ani zdaleka nebavili o tolika lidech ve firmě. Projekt PPM nás určitě nezklamal. Začínali jsme s ním, učili se, ale jednoznačně máme nyní v rukách silnější trumfy.

Kalores: Když se tak členové komunity mezi sebou v různých diskusích baví, slyším (čtu) často o chybě marketingu PPM. Mluví se o tom, jak je celý projekt PPM drahou záležitostí. Přesto veškeré finance získáváte pouze z kreditů. Uvažuje se v tomhle směru o nějaké změně?

maxo: Je jasné, že ten, kdo to vidí takto zvenku, zákonitě nemá představu o tom, co to všechno obnáší. PPM není náš nosný projekt, jak jsem psal výše ve spojitosti s počtem lidí ve firmě, projektu Tennismanie atd. O změně se v tomto směru neuvažuje. My se jí nebráníme, ale bohužel možnost nějaké pozitivní změny nevidíme.

Pravdou je, že pokud jde o finance, tak PPM byl na rozběh určitě fajn projekt, ale momentálně nás táhnou jinak koncipované projekty.

Kalores: Pojďme lehce nakousnout model financování PPM. Balíček PRO. Jaké jsou vaše předpoklady pro následující návrhy? Nebylo by pro vás třeba výhodnější, abyste místo vyvolávání neustálých slev trvale snížily ceny balíčku? V rozhovoru s tuttlem jsem četl o uvažovaném novém modelu financování, v podstatě řečeném úspěch za peníze. Je reálné, že tento model financování opravdu zavedete a můžeš ho čtenářům blíže představit? V jaké fázi uvažování o něm jste?

maxo: Já si myslím, že momentální nastavení je v pořádku. I s těmi slevami. My se spolu opakovaně bavili o tom, jak změnit PPM. Snažte se ale prosím pochopit, že při takto obsáhlém konceptu hry je strašně těžké měnit její strukturu. Momentálně se tedy o změně financování neuvažuje. Možná v budoucnu vymyslíme něco novějšího a progresivnějšího, ale otázkou nejbližší budoucnosti to v tuto chvíli opravdu není.

Kalores: Pojďme prosím k některým v komunitě hojně diskutovaným realizovaným i nerealizovaným prvkům. V rozhovoru s tuttlem bylo 9. 11. 2009 komunitě slíbeno, že bude hostování. Netušíš, proč nakonec není?

maxo: Ach, hostování, hostování. To bylo opravdu velmi diskutované. Věnovali jsme tomu kopec času. Já sám jsem tomu věnoval strašně moc času a energie při vymýšlení, jak, co, … jen pro představu, vypracovaný dokument na téma hostování má cca. 50 bodů na zapracování, což je velmi rozsáhlá implementace. Po nespočetných diskusích, které jsme na to téma vedli, jsme od tohoto tématu nakonec ustoupili. Má to podle nás totiž vícero úskalí. Shodli jsme se, že by to bylo velmi komplikované a v neposlední řadě pro manažery spíše kontraproduktivní.

Kalores: Další věcí, o kterou komunita často žádala, byly juniorské (nebo je nazvěme třeba farmářskými) týmy. Dokonce padaly i konkrétní návrhy. Ani tento návrh nebyl realizován, ačkoli mohl být právě tenhle jedním z návrhů, které by byly směřované pro zkušené manažery a mohlo (nebo také nemuselo) se tím třeba zabránit jejich odlivu. Co ty na to?

maxo: Další věc, další téma, které nám zabralo strašně moc času. Také v tomto případě se ukázalo, že i přes vynaloženou energii může mít tento návrh nulový výsledek. Vypracovalo se vícero konceptů, ale nakonec z toho nic nebylo.

Kalores: Vyjádříš se nějak ke změně designu hry? Já se přiznám, že pro mě byla změna designu nevyhnutelná. Pracuju jako správce webových stránek mého zaměstnavatele a kdykoli přijdeme s větší změnou designu naší webové prezentace, lidé se ozvou. Podobné reakce jsem samozřejmě zaznamenal i tady. Spousta manažerů po změně designu hru dokonce opustila. Jak si to zpětně vyhodnocujete vy?

maxo: Změnu designu si jednoznačně vyžádala doba a potřeba stále inovovat. Nemyslím si, že jsme něco udělali špatně, i když samozřejmě vždycky to jde ještě lépe. V tomto případě obzvláště platí známé pořekadlo „za dobrotu na žebrotu“. Tolik negativních reakcí, jako jsme zaznamenali na změnu designu hry, jsme na ničem jiném nezaznamenali.

Je jasné, že to byla velká změna, velký zásah do hry. Pro nás to znamenalo velké množství energie, času a peněz. Málokdo si bohužel uvědomuje, kolik úsilí to celé stálo a reakce z hráčské komunity byla slušně řečeno nedobrá. Je těžké někomu, kdo do toho nevidí, vysvětlit, co za proces okolo změny designu probíhá. My jsme změnu dělali v té nejlepší víře se snahou zlepšit prostředí i pocity manažerů. Přiznávám, že bychom v tuto chvíli udělali mnoho věcí jinak, ale v té době jsme to lépe udělat neuměli.

Kalores: Co si myslíš o okamžitých výzvách o kredity? Vydělává vám to něco? Nebo jak to ve firmě hodnotíte?

maxo: Ale tak ano, něco nám to dá. Není to tedy nic světoborného, ale něco málo to firmě vydělá. Plánované to bylo spíše pro zábavu, aby měli manažeři více možností hrát.

Kalores: Další novinkou, která tehdy zvedla vlnu emocí (jako vždy kladných i záporných) bylo zavedení volného trhu. Z hlediska ekonomiky hry to docela chápu. Jak vnímáš tuhle novinku ty sám?

maxo: Když se člověk zamyslí, ať má názor takový nebo onaký, musí přiznat, že bez volného trhu by hra byla méně zábavná. Pro některé manažery navíc nehratelná. Z naší strany byla jednoznačně potřeba něco takového zavést, bez volného trhu by hraní bylo velmi stereotypní. Silní by bez volného trhu byli silnými a ti slabší by jen dlouho čekali a na hru by se po čase vykašlali. Myslím, že to byla jedna ze základních věcí, na kterých jsme se dohodli, že musí do hry implementovat.

Kalores: V komunitě jsem zaregistroval názory, že by takové přihazování na vlastní hráče nemuselo být pro majitele hráče anonymní. Ten názor se mi líbí, asi i mě by zajímalo, komu ležím v žaludku, že na mé hráče pravidelně přihazuje nesmyslně astronomické sumy. (smích)

maxo: Souhlasím, i když vždy mohou být opačné názory.

Kalores: Další otázku mám k energii hráčů. V průběhu vývoje hry došlo k rozdělení energie hráčů pro klubové povinnosti a reprezentační. V komunitě jsem zaregistroval dva různé návrhy. První hovoří o tom, že např. vést reprezentaci v hokeji je v průběhu sezony jedna veliká nuda (o tom vím za posledních 5 sezón u české seniorky svoje (smích)). Když nic jiného, téhle nudě by pomohla alespoň potřeba komunikace s manažery jednotlivých reprezentantů o tom, jak  během sezóny pošetřit energii hráčů, kdyby došlo opět ke sloučení energie do jedné. Druhý názor zase hovoří o tom, že manažerům, kteří hrají evropské soutěže, vadí, že v některých slabších komunitách - státech/ligách můžou jejich účastníci šetřit energii, být ve svých ligách i tak úspěšní a pak v pohárech válcují týmy ze silných komunit (jako ČR nebo Slovenska), kde manažer musí v průběhu sezóny použít vícero energie, aby byl konkurenceschopný. Nešlo by to v pohárech předělat po vzoru reprezentací, v nichž je energie od klubové oddělená? Bylo by to spravedlivější, všichni by měli stejné podmínky.Co ty si myslíš? Který z uvedených názorů je ti bližší a je reálná šance, že se něco změní?

maxo: Upřímně přiznávám, že na toto v zásadě nemám názor. Reálně do toho nevidím a je to spíše otázka do pléna, zda něco měnit a jak.

Kalores: Ač ho sám nehraju, registruju u komunity nějaké požadavky k fotbalu. Určitě už tušíš hlavní problém komunity, a to je strop atributu na hodnotě 655. Např. brankáři téhle hodnoty dosahují ještě v mladém věku, kdy před sebou mají spoustu sezón tréninku. Proč se to tenkrát takhle vůbec zavedlo? Hokej nemá žádné takové omezení. Neuvažuje se o změně? Byla by z programátorského hlediska taková změna výrazným zásahem do skriptu?

maxo: Vím, že je to dané programátorsky. Já programátor nejsem a tak nevím, jak na tuto otázku erudovaně odpovědět. Myslím si, že změna plánovaná není.

Kalores: Další otázku nasměruji také k fotbalu. Rozehrávání standardních situací. Už kdysi jsem v komunitě zaregistroval požadavek, aby šel na rozehrávání standardek nastavit hráč, který sice nebude nastavený v základní jedenáctce, ale jako náhradník. Nešlo to nastavit?

maxo: Nevím no, nevidím v tom zásadní přínos. Možná se pletu, ale já to prostě nijak neřešil.

Kalores: V naší basketbalové lize dlouhodobě kraluje jeden tentýž tým. Sleduješ ho? Je to dobrý manažer? V kuloárech se cosi šušká.

maxo: Sorry ale vůbec netuším, nesleduji.

Kalores: V nedávném rozhovoru tuttle prozradil, že má rozpracovanou novou hokejovou hru. Jsi v tomto projektu zapojený také? Bude se jednat o hru v rámci PPM nebo to bude samostatný projekt?

maxo: Cosi v tomto směru jsem již naznačil. Bude to nový projekt mimo PPM.

Kalores: Co si mám jako hráč pod touto zprávou vůbec představit? Znamená to, že vedení PPM na hru již víceméně rezignovalo nebo se dále pracuje na jejím vývoji?

maxo: Pravdou je, že na velkém vývoji PPM se již nějaký čas nepracuje. Dělá se na údržbě a drobných změnách. Už jsem říkal, že PPM je velmi rozsáhlý projekt a jakékoli větší změny si žádají enormní úsilí. Spíše je to opravdu na nový koncepční projekt.

Kalores: Kdybys začínal s PPM znovu a měl znalosti a zkušenosti, které máš teď, udělal bys něco jinak? Jestliže ano, co by to bylo?

maxo: Určitě ano. Kdybych to měl vyjmenovat, tak by toho byla spousta bodů. Ono by se přitom nejednalo o to, co vidí manažeři, ale také o to, co je v jádru hry a co není na první pohled zřejmé. Já to ale beru tak, jak to je, jak to vývoj přinesl. Každý se snažil přinést do hry to nejlepší pro danou chvíli, i když postupem času to samozřejmě vyznívá jinak. (smích)

Kalores: Chtěl bys naší komunitě říct něco závěrem? 

maxo: Rád bych vám všem poděkoval, že vás stále máme a že jste nadále hráči PPM. Přál bych si, aby vás hraní nejen PPM bavilo (vždyť jsme stále děti (smích)).

Kalores: Poslední téma. Je náhodný faktor chyba? (smích)

maxo: (výbuch smíchu) Určitě nie je. (smích)

Kalores: To je moje nejoblíbenější hláška PPM, víš? (smích)

maxo: Náhodný faktor je stejný jako v reálném sportu. Kdybychom dopředu věděli, jak všecko dopadne podle předpokladů, tak by nás to hraní dávno nebavilo. (smích)

Kalores: No jo, ale nejen já mám pocit, že je spíš náhoda, když zápas dopadne, jak podle těch předpokladů má. (smích)

maxo: Však hej, proto sa tomu hovorí náhodný faktor, vieš? (smích)

Kalores: Juraji, díky za rozhovor a ať se ti daří. Hlavně tedy spíš v osobním životě, než tady na PPM. Tady ti to náhodný faktor, ktorý nie je chybou, stejně všechno rozvorá. (smích)